堅定信心 確定高遠長效的戰略定位

　　浙江師范大學教授 曹榮慶

　　現在婺城區正大力開展解放思想大討論活動和深入學習實踐科學發展觀活動，我認為，做好經濟發展戰略定位，是目前婺城區平穩較快發展的前提，也是學習實踐活動的一項主要內容。

　　目前，婺城區的經濟總產值、財政稅收等跟全國百強縣排名前幾位的地方相比，還有很大的差距，跟金華地區其他縣市如義烏、永康等地相比也還存在較大的差距。雖然差距大，但是從另一個角度講，發展潛力和空間也很大。因此，我認為，在進一步加固、強化基礎和現有資源上，確立一個更為宏大和高遠的目標和戰略定位，是促使婺城經濟發展達到預期目標的必要措施。

　　一個城市的發展，城市定位、發展思路、戰略路徑是基礎。現在婺城區的定位為浙中城市核心區，我覺得這個定位沒什么錯誤，但不是很能激發我們最終要實踐一個較高的目標。婺城區的定位必須要放到整個金華地區中。這樣對照來看，婺城區未來一段時間，主要的經濟區塊會轉移到金西，金西區塊將成為婺城的一個十分重要的區塊。我們應該形成一個與其他縣市配合的、相協調的戰略定位，就是婺城區的城市定位必須配合金華市其他各縣市，與其一起成長。

　　我們的定位，應該是跨越式的，同時，對金西的定位也應該是跨越式的。現在我們提的轉型升級、固本強基都是在現有基礎上的，我的想法是完全撇開現有基礎，獨立的生成另外一個生產點，謀求這個生產點的發展，即空中樓閣式的發展戰略。當然，確立這個生產點，應該是能長效發展的。我覺得，有能力發展高精技術產業固然是好事，但更重要的是發展一般人都能創業的，重大集群的產業空間，這是區域經濟最有力的舉措。區委區政府應該好好進行研究，未來婺城二十年發展的一個發展定位，這個定位應該有非常大的發展空間，不一定要含很高的技術含量，更重要的是發展一般人都能做的主要產業群，實現全民創業。

　　同時，我覺得構建婺城上上下下、政府企業對經濟發展的信心，是當前的一個重要任務。在實地走訪企業中發現，婺城的總體狀況較好。但企業信心稍顯不足。有很多企業家表示金融危機影響很大，但我認為其實我們的問題是一直存在的，企業應該樹立更大的更長遠的危機感。但同時我們要樹立起信心，未來的增長空間一定是存在的。婺城區領導和企業都應該保持一種樂觀的、積極的心態，腳踏實地，以更高遠的定位，促進婺城經濟長遠發展。