三論杭長客專城區段房屋征收工作

　　當前，杭長客專城區段征收工作正處于攻堅、沖刺的關鍵時期，各部門、單位要把此項征收工作作為近期的中心工作來抓，實行一把手負責制，加強領導，落實責任，進一步調度力量，做到定時間、定任務、定措施、定人員、定時限，突破重難點，強勢推進，確保杭長客專征收工作順利完成。

　　加強領導，落實責任，就是要進一步加強明確工作責任。杭長線征收工作開始以來，負責杭長客專工程的同志是一支工作敢拼、能擔大任的隊伍。下一步，區指揮部、沿線四個街道作為具體負責征收的實戰主體，一定要高度集中精力，全身心投入工作，嚴格工作紀律，強化組織領導，實行簽約、騰空、拆房一條龍，把包干到戶、包干到人貫穿征遷工作全過程，每項工作都要確定責任人、負責人，確保具體到人、具體到戶。各部門、單位一把手要親自掛帥，深入征收一線，及時解決工作中出現的各類問題和矛盾，確保各項工作順利推進。

　　加強領導，落實責任，就是要進一步加強合作意識，形成強大合力。各部門要牢固樹立全區“一盤棋”思想，既要各負其責，狠抓落實，又要加強配合，通力協作，共同做好征收工作。區指揮部要加強對各部門、單位工作的業務指導，及時解答有關政策問題。各部門要加強與區指揮部的聯系溝通，及時匯報各階段工作開展情況，確保目標任務如期甚至提前完成。

　　加強領導，落實責任，就是要進一步加強考核督查，確保按時完成。區委、區政府和區指揮部要組建工作督查小組，對征收工作進行跟蹤督查，及時掌握工作動態、通報工作進度。要根據工作實際和工作目標，制定出科學合理的考核辦法，對在征遷安置工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；要堅決克服畏難心理和厭戰情緒，對不能按期完成任務，或推諉扯皮、上交矛盾、嚴重影響工作進展的，將按照有關規定，嚴肅追究，真正做到獎優罰劣。

　　加強領導，落實責任，就是要進一步加強輿論宣傳，形成良好氛圍。要充分利用報紙、電視、廣播、網絡等媒體，廣泛宣傳工程建設的重大意義。要加大征地拆遷政策宣傳力度，特別是一線工作的四個街道要指派群眾基礎比較好、善于做群眾工作的干部，深入到村到戶，耐心細致做好群眾思想工作，讓群眾了解掌握政策，了解自身權益，全力爭取群眾的理解和支持，最大限度地減少和避免拆遷糾紛。要加強對工程建設的宣傳報道，總結推廣各地各部門在征遷工作中的好經驗、好做法，有效推動面上各項工作的開展。