這些天，王平很忙，在區“兩會”上，她把聽到的好消息都記下來，在她的筆記本上，不僅記著她參加兩會的感言，也記下了她在春節期間，走村入戶收集的建議和意見，以及她自己的所思所想。“當選政協委員是一種責任和擔當，我要對得起這個稱號。”

　　從一名賣面包的小服務員，到技藝精湛的面包師傅，再成為面包連鎖店的老板。王平用20年時間創建了自己的面包工廠和品牌。而未來10年，她的理想是，培養接班人，自己全身而退，安心做一點慈善事業。

　　這次“兩會”，王平對如何促進中小型企業健康發展給予了更多的關注。王平說，我國中小企業平均壽命僅2.5年，集團企業平均壽命僅7～8年，與歐美企業平均壽命40年相比，遠遠低于歐美發達國家水平，這就要求企業持續擁有一種核心能力。簡單說，這種能力只有品質，只有在“第一次就做好”的情況下，無論是人力資源、物資資源都是最為經濟的，成本也是最低的，社會資源才不會浪費。同時，品質就是企業的生命線，保證產品和服務品質才是中小型企業得以長期健康發展的正確方向。

　　王平建議，應著力抓好企業最高領導人為質量第一負責人意識，結合各自企業實際，定期開展學習推進會，通過設立企業總經理質量獎，有效將良性的內部競爭發揮效應，激勵企業內部的團隊協作，將工作關注與生產服務有機結合，政府應積極加強政策扶持，對申請質量獎的企業加以指導，特別是中小企業要有相對應的臺階，從政策上支持企業促使企業做強做大做優，讓金華的有戰略思想的企業家有更好的平臺。

　　此外，王平對民生問題也給予了特別關注，針對目前金華急救醫療費用還沒有很好地納入醫保體系的現狀，王平建議，應進一步完善急救醫療費用醫保體系建設，將120急救費用一并納入醫保報銷，減輕老百姓的看病負擔，提升百姓的幸福指數。