2012年，電子商務(wù)的春風(fēng)讓他“野心勃勃”

　　當(dāng)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的時代到來，人們生活方式也悄然的發(fā)生了變化。據(jù)有關(guān)資料顯示，2012年金華全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟營業(yè)收入達到300億元，增長超過30%；電子商務(wù)交易額達到1009億元，電子商務(wù)交易規(guī)模連續(xù)三年位居浙江省第二位，近三年年均增長都在50%以上。

　　望著這一堆令人咋舌的數(shù)字，康春來坐不住了。但考慮到一個制造業(yè)需要廠房、設(shè)備、市場、技術(shù)等環(huán)節(jié)的投入，資金短缺的康春來犯了難。“后來，小米手機的代工廠模式給了我很大的啟發(fā)。”2013年，沒有自己的工廠和實體店的小米手機創(chuàng)下了316億元的銷售額，這讓康春來不禁聯(lián)想到公司背后的保溫杯產(chǎn)業(yè)集群。“永康有500多家保溫杯生產(chǎn)廠家，很多廠家都是我們的老主顧，既然如此熟悉，何不從中找到最好的工廠來生產(chǎn)自有品牌的杯子？”

　　于是，他注冊了自有品牌———飛貓，并通過淘寶、京東商城進行B2C銷售，阿里巴巴、慧聰網(wǎng)上進行B2B銷售，很快在電子商務(wù)平臺展露頭角。“通過網(wǎng)絡(luò)銷售，可以節(jié)約實體店鋪的經(jīng)營成品、展示成本、營銷成本，直接讓利給消費者，真正做到了電商直銷。”

　　康春來說，在剛剛過去的“雙11”中，飛貓盡管沒有進入主會場，但是，飛貓在這次電商狂歡中收獲了2000多單的交易。“這個成果不算多，也就10多萬元的營業(yè)額。”但是，對于首次經(jīng)歷“雙11”的飛貓來說，交出這樣一份成績單，已經(jīng)很不錯了。

　　關(guān)于未來，飛貓有更加宏大的藍圖：線上，線下各建100個分銷商，線上每天賣1000單，這樣，把年銷售額做到1億元。

　　2014年，金華把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟放在一號產(chǎn)業(yè)的位置，這無疑給康春來的電商夢想插上振翅高飛的翅膀。“既然把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟放在第一位，勢必會有一號的扶持力度，一號的政策和一號的服務(wù)，未來，電商換市是一個大趨勢。等到公司穩(wěn)定之后，我也會拿出一半股份讓利給底下的員工，讓更多的年輕人明白，只要有堅韌的心去努力，他們也能當(dāng)老板。”康春來這么希望著，也如此努力著。