比干勁 比進度 比實效

　　榮光國際學校93畝出讓地塊完成青苗評估，已有農戶開始搬遷苗木；220KV雙龍至乾西送電線路工程中，政策處理難度最大的1號鐵塔已經與種苗戶談妥，可以進場施工；怡村地塊開始放樣評估；“三改一拆”已拆違1.2萬多平方米……近段時間以來，白龍橋管理處干部主動放棄休息時間，加快推進重點工程項目政策處理工作。

　　據了解，按照白龍橋鎮考核競賽的要求，白龍橋管理處到今年年底總共要完成21項重點工程項目政策處理工作。該管理處制定了具體的方案與計劃，實行項目負責制，把任務細化分解落實到人、到村，明確完成時限，并注重充分調動和發揮村干部的積極性，共同推進各項任務的按時完成。

　　為促進全鎮干群解放思想、轉變作風、攻堅克難，推動各項重點工程項目政策處理任務的順利完成，白龍橋鎮黨委、政府決定從今年3月開始，在全鎮開展重點工程項目政策處理工作考核競賽活動，著力抓好重點工作的落實，力求解決一批難題，提高辦事效率，加快“兩富”現代化都市核心區首善之鎮的建設。

　　根據省、市、區和婺城新城區的統一部署、要求，目前白龍橋鎮共梳理出51項任務。該鎮成立了重點工程項目政策處理工作考核競賽活動領導小組，采取“一項任務一名牽頭領導、一名責任領導、一個工作班子”的方式，按照往年攻堅活動的基本要求，進一步明確任務、規定時限，加快這些重點工程項目的順利推進或取得突破性進展。

　　與此同時，為進一步激發干勁，白龍橋鎮創新工作方式，按照多勞多得、鼓勵先進、獎罰分明、以獎代補的原則制定了重點工程項目政策處理工作考核競賽辦法，對列入考核的重點工作，根據項目政策處理面積和工作獎勵標準等數據，換算出考核分數，并制定出提前獎勵和延期扣分細則，對在交辦規定期限內提前完成的，每提前一個月增加本項工作考核分數的10%獎勵；未能按期限完成的，每延期1個月扣除本項工作考核分數的10%，延期超過3個月的視作未完成，對因客觀因素造成的延期酌情扣分。

　　鎮黨委要求各管理處、相關科室充分認識到開展考核競賽活動是破解難題、創先爭優的有效手段，是加快發展、促進和諧的重要推手，團結帶領鎮村干部，發揚敢于擔當、動真碰硬、堅韌不拔、真抓實干的精神，營造出全鎮攻堅破難、加快發展的良好氛圍，全力做好“五水共治”環境綜合整治、“三改一拆”等重點工作，保障各項重點工程、重點項目的順利推進。