深入企業問需求主動服務解難題
近日,蔣堂鎮幾名干部手拿《企業難題調查表》,到轄區企業走訪調查。每到一家企業,他們都仔細詢問企業的生產經營情況,并收集企業反映的各種難題,集中梳理后向鎮主要領導反饋,為鎮黨委政府做好工業經濟工作提供參考。
“現在企業面臨的最大困難就是招工難!”在婺城區南山機制木炭廠,走訪的鎮干部認真聽取企業負責人俞漢洪反饋的情況!叭缃,企業招工太難了,新招進來的工人對工資要求很高,很做不了多久就走了,不是怕條件苦,就是嫌工資待遇差,導致廠里目前缺工較為嚴重。而客戶對訂單催得緊,在這節骨眼上,一旦缺工,訂單就完成不了!泵鎸φ泄るy的困局,俞漢洪顯得很無奈。
據了解,蔣堂有75家中小企業,在反饋回的《企業難題調查表》中,大部分企業都存在“招工難”,另外就是缺少周轉資金、人力資源成本大幅增長,給企業生產經營造成一定困難。針對企業面臨的難題,蔣堂鎮結合黨的群眾路線教育實踐活動,扎實開展“千名干部進企業、千方百計解難題”和下園區聯項目“五個一”活動,以破解難題為重點,創新服務方式方法,優化企業發展環境,護航全鎮工業經濟平穩較快發展。
在調研走訪中,蔣堂鎮圍繞年初確定的經濟指標,特別是近年來的簽約投資項目及重點技改項目,開展蹲點調研和走訪活動,并通過走訪、座談等形式,掌握了解當前企業發展現狀,摸清企業生產經營中遇到的困難和問題,能當場解決的當場解決,對一時解決不了的,通過填寫機關干部走訪服務企業和《企業難題調查表》上報匯總后,由有關部門協調解決。經過梳理,35家企業提出有困難,共計難題46件,大多與招工、融資、土地廠房相關,征集到意見和建議18條。
根據“三級聯動”集中服務活動部署,該鎮每名領導干部領銜破解1至2個難題,每名干部參與1個難題的破解,進一步深入項目、深入企業、深入聯系點,積極幫助破解難題、化解矛盾。對企業反映的實際問題和困難,鎮級部門能夠解決的,限期解決,鎮級部門不能解決的上報省、市、區服務組,對解決不了或不具備解決條件的要說明原因,并上報活動領導小組辦公室。對于鎮域內的省、市、區重點建設項目,該鎮實行鎮領導聯系重點建設項目制度,執行“一個重點項目、一名聯系領導、一個牽頭部門、一套工作計劃、一套督辦機制”的“五個一”項目工作機制,由鎮領導帶隊走訪、了解所聯系的重大項目進展情況,指導督促解決相關重大問題,并開展“送政策、送服務”等活動,著力破解產業發展和項目建設過程中涉及的重點難點問題。
在各項優化服務舉措的助推下,蔣堂工業經濟發展勢頭向好。今年1~4月份實現工業總產值4.18億元,規上企業工業產值1.58億元,同比增長9.93%;新產品產值1800萬元,工業新增固定資產投入3300萬元,引進內資3000萬元,完成自營進出口額161.39萬美元。