2012年以來，婺城區黨建工作緊緊圍繞全區工作大局，突出重點，統籌兼顧，狠抓落實，以改革創新的精神推進各項工作，取得了顯著成效。

　　“婺城先鋒”創先爭優活動扎實推進

　　“全面完成先鋒承諾，大力培育先鋒典型，著力提升服務效能。”創先爭優活動的扎實推進是婺城區著力夯實黨的基層基礎建設的亮點之一。2012年，婺城區以“創先爭優勇當婺城先鋒，凝心聚力加快現代化中心城市核心區建設”為實踐載體，牢牢把握科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線，組織引導基層黨組織和黨員創先進、爭優秀，創先爭優活動各項任務全面完成，取得了積極成效。

　　目前，全區1057個基層黨組織和26471名黨員已基本實現承諾全覆蓋，承諾事項達五萬多個。通過引導廣大黨員干部深入重點項目建設一線克難攻堅創先爭優，評選產生了12個“攻堅克難先進黨組織”和20名“攻堅克難優秀共產黨員”，全區60%以上的基層黨組織建成服務型基層黨組織。

　　基層組織戰斗力顯著提升

　　2012年，是中央確定的基層組織建設年，為著力夯實黨的組織基礎，婺城區根據市委“五星爭創”活動的要求，深入開展了村級組織集中教育整頓活動。對全區1184個基層黨組織進行分類定級的基礎上，重點對全區村級組織特別是排摸確定的49個后進村進行集中教育整頓，通過采取28名區級黨員領導干部領銜整頓，36個區機關部門聯系幫建，選派31名“第一書記”蹲點指導，“四星”、“五星”級村黨組織與后進村結對共建，探索“五型八法”富村模式發展村級集體經濟等方式推動后進村晉位升級。

　　在全面開展農村“兩富”局級指導員工作的基礎上，積極構建以“難事集中會診制度、分片工作例會制度、‘村情手記’制度和評先推優辦法’為主要內容的“三制度一辦法”工作體系，促進農村“兩富”指導工作長效化發展。截至目前，全區現已召開各個層面集中“會診”187次，工作例會58次，解決重點疑難問題36個。

　　同時，婺城區統籌推進黨的基層組織建設和兩新組織黨建工作，通過開展“兩新”黨建工作“10+10”行動，探索建立10個聯系點和10個示范點，以點帶面，整體推進，促進資源整合，提升整體水平。通過組織10家企業面向全省公開招聘引進一批“紅色CEO”，給非公企業充實配備一批黨組織書記和黨務工作者；選派247名黨建指導員和11名退二線干部到“兩新”組織擔任指導員，進一步配強黨務工作者隊伍。

　　干部隊伍建設整體推進

　　2012年，婺城區圓滿完成區鄉兩級換屆選舉工作，實現了組織意圖和群眾意愿的有機結合。建立完善黨代表任期制，全面推行代表提案制度，區第六次黨代會期間，共收到提案72件，立案70件，黨代表的作用得到有效發揮。

　　在統籌做好干部人事調整工作的基礎上，婺城區共對機關領導班子288人次和鄉鎮領導班子48人次進行了調整，進一步優化領導班子結構。重視選拔有基層崗位工作經歷的干部，加強對干部在完成急難險重任務中實績表現的了解與考察，重點對參與國家重點工程杭長客專城區段的工作組和四個街道的87名干部進行了專項考察，13名干部因完成任務出色、表現優秀予以提拔使用或轉任重要崗位。

　　積極推進干部人事制度改革，加大競爭性選拔干部工作力度，首次組織面向全區鄉鎮副書記公開比選3名鄉鎮長，通過實施“三推薦三比曬三差額”，努力讓干得好的能考得上，受到中組部領導的批示肯定和基層干部群眾的普遍認可。同時，婺城區認真做好市縣聯合競爭性選拔干部工作，努力使競爭性選拔干部成為常態。積極探索退出領導崗位干部隊伍管理使用辦法，對全區97名退出崗位干部實施分類管理。并認真做好換屆后干部培訓工作。

　　2012年，我區還切實把培育組工文化、深化基層服務和打造陽光組工作為工作重心，扎實推動“婺城先鋒”創先爭優，組織開展微博提升月、組織部長微博在線訪談等各項活動，截止目前，“婺城先鋒”微博累計粉絲量已達14萬余人，發帖量8000余條，并在“全省推進組織系統政務微博工作座談會”上得到省委組織部長蔡奇的表揚和肯定。

　　與此同時，我區深入貫徹落實“十二五”人才規劃，大力實施人才強區戰略。整合各方力量，加大人才引進力度。健全引才服務體系，把人才工作聯絡員制度延伸到園區、鄉鎮(街道)、重點部門、重點企業，建立四位一體的引才服務體系。