走進“茶花之鄉(xiāng)”看變化——

　　在“三改一拆”年度任務順利完成、“中國夢”繼續(xù)起航之際，竹馬鄉(xiāng)半年工作取得良好實效。這個半年，竹馬鄉(xiāng)在重點工作上投入了大量精力，并做出了可喜成績：省重點工程南網(wǎng)工程基本完工，市重點工程高亞天然氣竹馬段全部完工，金竹公路提升工程二標段完成……在重點工作全面開花的同時，竹馬鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)也都得到協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了“以點帶面，全面提升”的良好狀態(tài)。

　　在“三改一拆”年度任務順利完成、“中國夢”繼續(xù)起航之際，竹馬鄉(xiāng)半年工作取得良好實效。這個半年，竹馬鄉(xiāng)在重點工作上投入了大量精力，并做出了可喜成績：省重點工程南網(wǎng)工程基本完工，市重點工程高亞天然氣竹馬段全部完工，金竹公路提升工程二標段完成……在重點工作全面開花的同時，竹馬鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)也都得到協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了“以點帶面，全面提升”的良好狀態(tài)。

　　騰龍換鳥促發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長

　　今年1至5月，竹馬鄉(xiāng)完成工業(yè)產(chǎn)值8.4億元，同期增長22.94%，其中，規(guī)模以上新產(chǎn)品產(chǎn)值2341萬元，同期增長65.32%；限額以上工業(yè)投入4483萬元，同期增長72.76%。“總體來看，今年上半年全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟是穩(wěn)步增長的，這與年初‘盤活可用建設用地進行招商引資’的戰(zhàn)略高度一致。”竹馬鄉(xiāng)黨委書記陳小華說。

　　盤活可用建設用地是今年竹馬鄉(xiāng)工業(yè)工作的重頭戲，通過騰龍換鳥、招商引資，竹馬鄉(xiāng)為工業(yè)經(jīng)濟的后續(xù)發(fā)展儲備強大的力量。今年上半年，竹馬鄉(xiāng)盤活土地資源，引進了東陽市匯港文體玩具廠、金華國興包裝有限公司、金華市華宇管業(yè)有限公司、磐安奧奇電子有限公司、金華市振興模擬器設備有限公司等多家企業(yè)，現(xiàn)在已有3家進場施工，預計總投資8000多萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達7000萬元。

　　在充分吸收去年經(jīng)驗的基礎上，竹馬鄉(xiāng)今年繼續(xù)深入推進“千名干部進企業(yè)，千方百計解難題”活動，成立鄉(xiāng)企業(yè)服務領導小組，積極幫助企業(yè)破解難題、化解矛盾，這有效促使了金竹公路提升改造工程鄉(xiāng)政府至金圓水泥廠段工程順利啟動，也明確了在現(xiàn)實的困難面前著力拓展工業(yè)功能區(qū)空間、激發(fā)工業(yè)功能區(qū)活力的目標。

　　在此基礎上，竹馬鄉(xiāng)毫不松懈地落實安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)順利發(fā)展保駕護航。鄉(xiāng)政府與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，每月定期召開重點企業(yè)安全員會議，交流企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不定期對重點安全監(jiān)管企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)措施不到位的企業(yè)進行整改。

　　以花為媒拓市場特色產(chǎn)業(yè)精品化

　　茶花節(jié)給竹馬農(nóng)業(yè)帶來的效益是可觀的，每一屆茶花節(jié)期間，竹馬花協(xié)均會進行項目洽談會，召集外地和我區(qū)花卉苗木種植大戶共同探討未來市場發(fā)展態(tài)勢，進行種植銷意向簽約，今年也不例外。今年，竹馬鄉(xiāng)種植大戶與外地購銷大戶簽訂花木銷售協(xié)議約2.8億元。這是竹馬鄉(xiāng)“以花為媒拓市場”戰(zhàn)略的可喜成果，歷屆茶花節(jié)的成功舉辦不僅提高了茶花的美譽度，還促使花農(nóng)們有效提高花卉苗木種植的科技含量，促進苗木基地向工廠化轉型，助推苗木種植由粗放型向精品轉變，為全區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。

　　與此同時，竹馬鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件也有了明顯的改善。噴滴灌工程是推動苗木種植由粗放型向精品型轉變，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效措施。去年，竹馬花協(xié)申報的“金華市婺城區(qū)2012年中央財政小型農(nóng)田水利專項工程—高效節(jié)水灌溉項目”得以實施，日前，該項目所屬的聯(lián)民、下張家、方下店三個村3100畝花卉苗木基地噴滴灌設施均已安裝完成，部分設施已投入使用，待電路改造工程完工后，大面積機械化灌溉便可實現(xiàn)。這一成果有效彌補了目前我區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)自動化化機械化水平的缺陷。

　　“兩全”活動來引路組織建設獲提升

　　自今年3月份開展“全科干部、全心服務”活動以來，竹馬鄉(xiāng)多措并舉，有效提高了干部綜合素質，提升了干部思想境界，干群關系也更加密切了。其中的“每日一學，每周一課”學習制度更是新意頻出，相繼請來了派出所、銀行等業(yè)務部門的“老經(jīng)驗”來上課，補充與當前工作密切相關的知識，有效推動了全鄉(xiāng)的重點工作進程。

　　在“兩全“活動的引領下，竹馬鄉(xiāng)班子成員輪流帶班、干部“住夜”等制度也得到了很好的落實。年初，竹馬鄉(xiāng)進行了機關干部競爭上崗、雙向選擇，在全鄉(xiāng)干部積極參與下，一批優(yōu)秀年輕干部被選拔走向中層崗位，優(yōu)化了鄉(xiāng)干部人員配置，進一步調(diào)動了鄉(xiāng)機關干部的工作積極性。在此基礎上，竹馬鄉(xiāng)重新制定了干部“住夜”制度，要求全體鄉(xiāng)機關干部每周住鄉(xiāng)至少兩夜，每周至少安排3天時間下村走訪，每周三晚上開展夜訪夜談，及時了解基層群眾生產(chǎn)生活情況和各種利益訴求，掌握基層傾向性、苗頭性問題，做好群眾工作。與此同時，竹馬鄉(xiāng)還建立班子成員輪流帶班制度，鄉(xiāng)班子成員率先垂范，輪流到“365”便民服務中心坐班，深化服務意識，讓廣大群眾辦事更便捷。

　　除此之外，竹馬鄉(xiāng)社會保障、農(nóng)村文化、平安綜治等社會各項事業(yè)均取得長足進步，整體工作平穩(wěn)推進。“雖然前段時間在‘三改一拆’上投入了大量的人力物力，但是其他工作也沒有落下，應該說竹馬鄉(xiāng)今年上半年的整體工作是卓有成效的。”陳小華說。下一步，竹馬鄉(xiāng)將著力完善工業(yè)經(jīng)濟基礎，加強各項基礎配套設施建設，整合工業(yè)功能區(qū)內(nèi)的資源，騰籠換鳥，培育新的經(jīng)濟增長點；著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，緊抓花卉苗木這一主導產(chǎn)業(yè)，不斷提高花卉苗木種植的科技含量，爭創(chuàng)花卉產(chǎn)業(yè)品牌，推動花卉苗木種植由粗放型向精品型轉變，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益；著力實施重點工程項目，利用貨場搬遷的契機，修編集鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃，提高集鎮(zhèn)建設品位和老百姓幸福指數(shù)，鞏固“三改一拆”成果，全面加強對違反“四邊三化”、“一戶一宅”和“兩規(guī)”要求的實施堅決拆除力度；著力加強組織建設進一步完善各項制度和措施，使全體機關干部在工作中形成“比”、“趕”、“超”的濃厚氛圍，當好“雙全”活動的實踐員和引領員。