因地制宜 貼近民生
白龍橋管理處總支書(shū)記 包春女
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去年,管理處上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和依靠全處干部群眾,一步一腳印,銳意進(jìn)取,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。我自去年擔(dān)任白龍橋鎮(zhèn)黨委委員兼白龍橋管理處書(shū)記一職以來(lái),深感榮幸,同時(shí)覺(jué)得肩上擔(dān)子更重,責(zé)任更大了。
白龍橋鎮(zhèn)是婺城新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),征地、拆遷、政策處理任務(wù)一直較重,而白龍橋管理處又是新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的中心區(qū)塊,征地拆遷任務(wù)重,工作壓力大。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)杭長(zhǎng)客專(zhuān)農(nóng)房安置、鎮(zhèn)中心幼兒園政策處理、雙龍至乾西220kv高壓線路15基鐵塔政策處理等工作的順利推進(jìn)都凝聚著每一位黨員干部的努力與汗水。
在推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目時(shí),我們發(fā)現(xiàn)在新形勢(shì)下,解決農(nóng)村的實(shí)際問(wèn)題辦法不多,與村民對(duì)我們的期望值還有很大的差距,嚴(yán)要求、高質(zhì)量、貼近群眾的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。為解決這些難題,2014年,我們將圍繞“全科干部、全心服務(wù)”的理念,不斷加強(qiáng)干群關(guān)系,增強(qiáng)透明度,凡是重大決定都由管理處總支集體討論后執(zhí)行,平時(shí)盡可能地貼近群眾心聲,與群眾座談商量,一起尋求良策,因地制宜,不包辦代替,真正做到“進(jìn)得了村、入得了門(mén)、坐得下椅、談得了心”。我相信,只有依靠群眾和干部的力量,充分發(fā)揮班子和群眾的積極性,才能搞好以后的工作。在加強(qiáng)黨群聯(lián)系的同時(shí),我處還將積極加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)開(kāi)展好基層組織作風(fēng)年建設(shè),帶動(dòng)群眾團(tuán)結(jié)一心,為各村建設(shè)作努力。
在新的一年里,白龍橋管理處將圍繞婺城新城區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府工作思路目標(biāo),認(rèn)真抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)工程建設(shè)無(wú)障礙順利施工,圓滿完成組織分派下來(lái)的各項(xiàng)工作,交出一份滿意的答卷。(記者陳倩)
“學(xué)”字當(dāng)先“勤”字為重
讓長(zhǎng)管理處總支書(shū)記朱旭全
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重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的土地征用和政策處理工作對(duì)管理處的干部們來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)難度很大的考驗(yàn),去年,管理處上下?lián)屪C(jī)遇、攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)龍?bào)磪^(qū)塊企業(yè)及路段規(guī)劃的政策處理工作;并以“南網(wǎng)”重點(diǎn)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);全處10個(gè)村順利完成了基本農(nóng)田劃區(qū)定界工作和農(nóng)村集體土體所有權(quán)確權(quán)登記的掃尾工作,有效遏制了違法建房的勢(shì)頭。
2014年,管理處將以“學(xué)”字當(dāng)先,“勤”字為重,舉全處之力,繼續(xù)大力開(kāi)展“三改一拆”等重點(diǎn)工作,確保工作實(shí)效。針對(duì)少部分頑固的違建行為,建立違法建房長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大宣傳力度,形成鎮(zhèn)、處、村聯(lián)動(dòng)高壓管理態(tài)勢(shì),對(duì)各村認(rèn)真做好違章建房的巡查,落實(shí)每周巡查不少于2次的巡查制度,遏制違法建房的勢(shì)頭,確保“三改一拆”工作取得實(shí)效。
此外,我處還將搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),其中主要圍繞龍?bào)磪^(qū)塊內(nèi)的各項(xiàng)目建設(shè)做好工作,包括湖帆項(xiàng)目、川豹項(xiàng)目的政策處理,四號(hào)、十二號(hào)、橫三路等規(guī)劃路及渠道、電線遷移等政策處理工作與“浙中水鄉(xiāng)”、“精品村”項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),要完成村級(jí)水環(huán)境整治,力爭(zhēng)做好各森林示范村、市級(jí)示范村和綠化示范村建設(shè)。
今后,我處將進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)整體合力;結(jié)合績(jī)效考評(píng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)責(zé)任制,形成權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制和用人機(jī)制;進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)依法行政,推動(dòng)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變以及勤政廉政意識(shí)的增強(qiáng)。(記者陳倩)
正風(fēng)提效 攻堅(jiān)克難
臨江管理處總支書(shū)記 倪小妹
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2013年,管理處全體干部在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,以黨和政府滿意、群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)工作,努力奮進(jìn),圓滿完成了鎮(zhèn)黨委、政府交付的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 自開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)以來(lái),管理處曾開(kāi)展“正風(fēng)提效、攻堅(jiān)克難”活動(dòng),依照鎮(zhèn)里的工作方案,嚴(yán)格實(shí)行“百日服務(wù)”周三例會(huì)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“全科寶典”、熟練掌握各線工作業(yè)務(wù)與流程,提高基層干部服務(wù)群眾的綜合能力,管理處多項(xiàng)重點(diǎn)工程取得了不同程度的進(jìn)展。南網(wǎng)工程進(jìn)場(chǎng)施工、婺城新城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的政策處理、“杭長(zhǎng)鐵路”的掃尾及崗?fù)ぁ⑼ㄐ耪镜慕ㄔO(shè)工程等順利推進(jìn)都是管理處上下共同努力的結(jié)果。
目前,管理處的重點(diǎn)工程仍存在著很多難點(diǎn),如“杭長(zhǎng)高鐵”中董村與邵家安置地的政策處理與工程建設(shè)。因20個(gè)戶對(duì)當(dāng)初的安置方案提出了不同意見(jiàn),所以進(jìn)展并不順利。這就需要管理處干部對(duì)村民做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)工作。諸如此類(lèi)難度較大的工作,切實(shí)考驗(yàn)了基層干部服務(wù)群眾的耐力與決心。為做好群眾思想工作,進(jìn)一步推動(dòng)管理處所轄各村的工程建設(shè)。我們將繼續(xù)抓好各村黨支部的黨建工作,加強(qiáng)管理處黨員、干部的效能建設(shè),要求全體干部、大學(xué)生村官助理嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間按時(shí)簽到,強(qiáng)化值班制度,要求值班人員必須在崗在職。要以“創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范村”為契機(jī),強(qiáng)化各村的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
同時(shí),管理處將繼續(xù)督促完成已啟動(dòng)村的村莊整治、污水治理工等農(nóng)村改造工程,抓好各村爭(zhēng)創(chuàng)市、區(qū)級(jí)“文化示范村”、“綠化示范村”、“計(jì)劃生育示范村”、“黨風(fēng)廉政示范村”等工作。
(記者陳倩)