婺城工業(yè)：危機(jī)中如何華麗轉(zhuǎn)身？

　　2001年，新婺城區(qū)設(shè)立，當(dāng)年實現(xiàn)區(qū)屬生產(chǎn)總值31億元，財政總收入5.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值50.3億元，規(guī)模以上企業(yè)53家，億元企業(yè)2家；

　　2006年，“工業(yè)立區(qū)”第一次被作為發(fā)展戰(zhàn)略寫入婺城區(qū)“十一五”規(guī)劃，并作為“十一五”推動婺城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，每年的工業(yè)投入都在10億元以上；

　　2008年，婺城區(qū)實現(xiàn)區(qū)屬生產(chǎn)總值92.1億元，財政總收入10.1億元，工業(yè)總產(chǎn)值209億元，規(guī)模以上企業(yè)301家，完成產(chǎn)值131.5億元，億元企業(yè)32家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的主導(dǎo)地位明顯增強(qiáng)。

　　一串串?dāng)?shù)據(jù)有力地證明：經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵看工業(yè)。婺城工業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動作用已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　發(fā)展后勁猶在

　　汽摩配產(chǎn)業(yè)是近年來婺城工業(yè)發(fā)展中重點培育和扶持的第一大主導(dǎo)行業(yè)，產(chǎn)值年均增幅保持在25%以上，其各項指標(biāo)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重均呈不斷上升之勢，各類汽摩配企業(yè)快速衍生、發(fā)展、壯大，逐步形成塊狀經(jīng)濟(jì)模式，加快了婺城“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略的實施步伐。

　　萬里揚(yáng)集團(tuán)是我區(qū)汽摩配行業(yè)中的佼佼者，已成為當(dāng)今中國汽車變速器制造行業(yè)中發(fā)展最快、品種最多、規(guī)模最大的企業(yè)之一，“萬里揚(yáng)”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，使我區(qū)“國”字號創(chuàng)牌實現(xiàn)了零的突破。集團(tuán)董事長黃河清說，創(chuàng)業(yè)之初，人才匱乏，設(shè)備簡陋，品種單一，再加上惡性競爭，企業(yè)發(fā)展一度停滯不前。2000年，公司毅然轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車變速器，先后投入5億元技改資金，并將每年銷售收入10%以上的資金用于研發(fā)。如今，萬里揚(yáng)擁有國內(nèi)變速器行業(yè)研究開發(fā)實力最強(qiáng)的省級企業(yè)技術(shù)中心，已能夠生產(chǎn)12大系列200多個品種的變速器。北汽福田總經(jīng)理王金玉也曾先后兩次到我區(qū)實地考察，最終認(rèn)定婺城新城區(qū)是北汽福田理想的首選投資地。2008年7月，我國規(guī)模最大的商用車企業(yè)北汽福田正式落戶婺城。

　　其實，汽摩配產(chǎn)業(yè)只是婺城工業(yè)發(fā)展中的“冰山一角”。婺城區(qū)依托資源和技術(shù)優(yōu)勢，通過改革、改組、改造，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，已形成了以食品、紡織服裝、建材三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，汽摩配、五金工量具、醫(yī)藥化工等優(yōu)勢行業(yè)快速發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)格局。區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長鄭松有說：“完善的園區(qū)配套設(shè)施，良好的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，品牌優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，都顯示出婺城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。”

　　不能承受之困

　　“前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順”。2008年底，一場襲擊全球的金融危機(jī)給婺城工業(yè)帶來了前所未有的嚴(yán)峻考驗。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)9至11月份單月產(chǎn)值同比分別下降4.3、6.4和37個百分點；外貿(mào)出口增速明顯放緩。在企業(yè)積極應(yīng)對出口退稅率下調(diào)，人民幣兌美元匯率升值，原材料、勞動力成本上漲等困難后，金融風(fēng)暴的來襲，造成市場萎縮、外貿(mào)出口陷入低谷、出口量呈逐月下滑態(tài)勢。同時，企業(yè)經(jīng)營效益也隨之下滑，全區(qū)規(guī)模企業(yè)利潤由去年7月底的1.48億元逐月下降到去年底的1.08億元，全年利潤總額同比下降55%。

　　考驗也讓我們清醒地看到自身的不足。一是工業(yè)低、小、散狀況突出。我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量偏小，創(chuàng)業(yè)主體不多，規(guī)模企業(yè)缺乏，加上增量不足，使得我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力十分薄弱。目前我區(qū)私營企業(yè)總數(shù)為3907家，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)301家，均處全市倒數(shù)第三左右；規(guī)上企業(yè)戶均產(chǎn)值4300萬元，相對于全市戶均產(chǎn)值5600萬元明顯偏低。二是發(fā)展后勁不足。2008年全區(qū)限額以上工業(yè)投資20.6億元，增速僅為11.3%；2008年實際利用外資4522萬美元，同比基本持平；投資和項目的減少直接制約經(jīng)濟(jì)的增量。三是創(chuàng)新能力低下。婺城工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)多為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，絕大部分企業(yè)的生產(chǎn)功能仍然局限于復(fù)制或仿造，科技含量不高，缺乏擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌和牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大企業(yè)集團(tuán)。

　　殘酷的事實讓我們不得不思考：婺城的企業(yè)在危機(jī)中能否經(jīng)受考驗，婺城的工業(yè)又該如何華麗轉(zhuǎn)身？

　　發(fā)展軟肋得加強(qiáng)

　　談到婺城工業(yè)如何轉(zhuǎn)身時，區(qū)發(fā)改局局長盛奇兵說，當(dāng)前重要任務(wù)之一就是以自主創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié)，聯(lián)動推進(jìn)技術(shù)跨越戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，穩(wěn)固我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康快速增長和轉(zhuǎn)型升級。而工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，其實就是增長模式從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從低成本要素支撐向自主創(chuàng)新支撐轉(zhuǎn)變，從高耗能、高污染向節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變。

　　在金鼎織帶有限公司，記者了解到，雖然公司2008年銷售收入增速回落了50%左右，但仍有兩幢廠房正在建設(shè)。董事長丁軍民說，企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)出的新產(chǎn)品即將投入生產(chǎn)，公司也多次外出考察尋找新增長點，狠抓科研開發(fā)和內(nèi)部管理，并與科研院校合作，引進(jìn)人才，積極應(yīng)對金融危機(jī)。在今年區(qū)“兩會”上，部分來自企業(yè)的政協(xié)委員也對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提出了想法。金華市雙環(huán)冷軋帶鋼有限公司總經(jīng)理蔣旭光認(rèn)為，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，政府要加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)，加大財政對科技創(chuàng)新的投入，加大對中小企業(yè)的資金扶持力度。

　　“我市已出臺加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的實施意見。”鄭松有說，“根據(jù)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點，轉(zhuǎn)型升級要以增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，以做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為著力點，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為中心環(huán)節(jié)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)‘金華制造’向‘金華創(chuàng)造’的跨越，走出一條新型工業(yè)化發(fā)展之路。

　　我們相信，只要堅持“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級年”活動為抓手，加快推進(jìn)工業(yè)發(fā)展，在政府、企業(yè)、社會的共同努力下，婺城工業(yè)必將迎來飛速發(fā)展的“春天”。