107人種植管理4500多畝土地，土地全年利用，每年糧食畝均產量超過1000公斤……這些現代化和集約化的生產方式改變了傳統農業生產低、小、散局面，極大地推動了婺城現代農業的發展，是創新，是發展，更是突破。在豐群飛的帶動下，合作社成員采用現代化和集約化的生產方式，改變了婺城傳統農業，探求出一條“規模＋服務＋加工”于一體的糧食生產現代化發展之路。

　　2008年11月18日，該模式入選浙江省改革開放30年農業創業創新典范。

創業，敢為人先

　　豐群飛皮膚黝黑、身體壯實，雖然才三十出頭，和農田卻打了10多年交道。由于從小務農，豐群飛深切體會到人力勞作的低效率和低收入，他說，當時買臺拖拉機要花費好幾千塊錢，村里沒有人敢嘗試，自己家里四個人干活還養不活一個家。

　　憑借年輕人的闖勁，21歲的豐群飛說服家里人，東拼西湊了2000多元購買了村里第一臺舊手扶拖拉機。“點燈不用油，耕地不用牛”，用上拖拉機后，一天可以耕作12畝。憑借良好的駕駛技術，豐群飛自己家里耕完后，還幫其他人耕地，給家里帶來了額外的收入。

　　機械化帶來的高效率讓豐群飛嘗到了甜頭。經過幾年積累，他又添置了兩臺手扶拖拉機和一臺收割機，還聘用了幾個農機手。然而，由于土地分散，稻谷成熟時間不一樣，上門為一家一戶服務耽誤時間，油費成本也提高了，于是，豐群飛試著包地種糧，到2003年已承包300多畝。“那幾年，我既當農機服務員，又直接承包耕地種糧食，閑的時候還跑跑運輸，收入還算穩定。但要想把規模做大，一個人的力量太小。”豐群飛回憶說。

　　2004年，國家、省、市出臺了發展農民專業合作社的扶持政策，這成為豐群飛改變生產現狀的一個轉機。他積極聯合其他農機手、糧食生產大戶，組織成立了群飛農機專業合作社。社員通過資金入股、機械入股的方式，初步解決了做大的發展實力問題。合作社成立之初，只有社員7人，收割機、拖拉機等各類農用機械7臺，但是，農田連片承包面積擴大到了425畝，農田連片服務面積達到了1800畝。連片種植和服務讓機械化威力一下子發揮出來，當年合作社年產值共計29.3萬元，比先前增長了三成以上。

發展，規模擴張

　　力量的壯大，讓合作社“迸發”出了驚人的發展勢頭。

　　近年來，政府部門對糧食種植出臺了一系列補助政策：從購買農機具，到測土配方施肥，從種子種苗，到種糧直補……群飛合作社借機建起了工廠化育苗設施、購置了機械化植保設備和高速插秧機，使耕作、播種、育秧、插秧、植保、收割等糧食生產各環節實現全程機械化。

　　現在，合作社擁有大中型拖拉機、聯合收割機、植保機械、高速插秧機、育秧流水線等農用機械共35臺，價值350萬元。同時，合作社還創新土地流轉方式，建立了一支專門從事采購(租賃)土地的隊伍，及時了解土地資源情況，不斷擴大租賃范圍。

　　這兩種靈活的土地規模化經營形式收效明顯。要求加入合作社的農民越來越多，目前“群飛合作社”有社員107人，今年通過土地流轉落實糧食生產面積2100畝，十年時間承包耕地面積擴大了19.4倍。

　　群飛合作社廣泛應用農技、農機部門推廣的良種、良法、良機。農技員出身的社員戴天德說，合作社勇于第一個“吃螃蟹”，積極配合農技、農機部門在承包田搞新品種、新農藥等科技應用試驗，并實施科學的輪作、套種等種植方式，使土地利用率和產出率成倍提高，實現全年利用。2007年，其合作社黃堂畈早稻豐產方平均畝產達到468.7公斤，攻關田畝產達到520公斤，大大提高了種糧產量。

創新，永不停步

　　菜單式種糧服務，是合作社的又一創新之舉。

　　豐群飛介紹，該服務是專門針對不想轉讓土地經營權的農戶推出的，包括育苗、機耕、機插、植保、收割等服務內容。農戶可以向合作社購買任何一項服務或者“全程服務”。為保證服務質量，“群飛合作社”專門聘請了植保農技人員、育種育苗負責人、專業農機手等專業人才，設定了項目責任技術員，負責各項服務質量監管工作，使每一項服務內容都有作業標準。

　　去年初，湯溪鎮前宅村村民豐敬南，就向合作社預定了“全程服務”，等到豐收時節，他基本不用動手，就能等著合作社將收割好的5畝晚稻送到家里。每年只需付給合作社400元服務費。2008年，群飛合作社就有兩萬多畝次的服務項目被“預訂”，帶動糧食生產3800多畝。

　　當前的成就，并沒讓群飛合作社所有成員停下創新謀發展的腳步。2008年初，合作社建成了占地4700平方米的糧食加工基地，投資180萬元建成了兩條大米加工流水線，對自產精選大米進行加工。據初步估算，這兩條生產線投產后，不僅能有效延長糧食產業鏈，還能提高合作社生存能力，使合作社每畝耕地的收益從300元增加到400元。