記城北街道北苑社區黨委書記吳桂英

　　物管難題尋突破

　　———記城北街道北苑社區黨委書記吳桂英

　　在今年城北街道的迎新春聯歡晚會上，北苑社區表演了一個題為“收費”的小品，引起了觀看者的深思。小品講的是社區干部在收取“衛生費”時，需要果敢的智慧和耐心才能突破重重困難，收到衛生費。雖然劇情有點夸張，但這小品并非虛構。“既便如此，小區的‘衛生費’還是很難收�！北痹飞鐓^黨委書記吳桂英說，“我們小區的物業也太難管理了！”

　　北苑小區可稱是金華市區開發最早、規模最大、基層設施最薄弱的生活區。整個小區沒有下水管道，沒有物業用房，沒有維修基金等一切物管條件。在這樣的條件下，小區里還住了6000多人，管理難度可想而知。而且，小區下崗工人多，困難群眾多，繳費意識薄弱，致使物業公司資金運轉困難，進而體現出垃圾清運不及時，車輛亂停亂放，盜賊頻頻光顧等諸多問題。

　　“小區管理難有著現實的原因，也有著歷史的原因�！眳枪鹩⒄f。北苑小區開發于1996年，當時，北苑實行了社區居委會和物業管理公司合作的管理模式，并成為全市的試點。雖說是兩個單位合作，但其實多年來，負責物業管理的都是社區居委會，物管公司并未起作用。后來，隨著社會的發展，社區居委會實行物業管理的模式已不能適應現實所需。因此，社區聘請了獨立的物業公司，以自負盈虧的模式實行管理。但是，由于小區初始階段是居委會管理的，居民一開始就沒有交物業費的概念，現在要他們交，他們都不愿意。因此導致物業公司無法運營，頻頻撤出，小區物業陷入一片混亂當中。

　　自2009年開始，小區由業主委員會行使權利，向社會公開招聘物業，進行市場化運作。如今，小區的物業管理就以這樣的模式運行，效果總的來說還算不錯。但是，這幾個月來，又出現了不少新的矛盾。由于收取的經費有限，業委會聘來的公司資質不好，流動性又大，無法根治小區的臟、亂、差難題�！八�以，這只是救場之舉，并非長久之計�！眳枪鹩⒄f，“這不但是北苑小區的難題，也是金華老城區共同面臨的問題，希望今年我們小區物業問題能得到妥善解決�！�