祝倫根到區行政服務中心調研

　　祝倫根到區行政服務中心調研時指出

　　積極建立婺城特色的行政服務模式

　　昨日，區委副書記、區長祝倫根帶領監察、財政等部門負責人到區行政服務中心調研。區委常委、副區長潘云秋參加調研。祝倫根強調，要明確定位，創新理念，加大力度，建立婺城特色的行政服務模式。

　　祝倫根一行走訪了辦事大廳內服務窗口和招投標中心，并和窗口工作人員親切交談，了解各項工作開展狀況和業務分配情況，隨后聽取了行政服務中心的工作匯報。

　　婺城區行政服務中心自2007年10月投入使用以來，以建設服務性政府為目標，堅持“便民、高效、廉潔、規范”的宗旨，兢兢業業為民服務，全面推行了行政許可職能歸并改革，延伸了鄉鎮、村便民服務，加強了公共資源交易平臺建設，有效推進“兩集中、兩到位”工作，并完成了網上審批暨電子監察系統的軟、硬件的招投標工作。今年一季度行政服務中心共接收辦理件數9254件，辦結9054件，辦結率達97.84%。

　　祝倫根充分肯定了行政服務中心成立以來所做的工作，認為總體成較明顯，服務環境、群眾評價也較高，尤其是招投標平臺對促進婺城經濟發展做出了積極的貢獻。祝倫根指出，行政服務中心代表政府的形象，一定要公開透明、能辦事；是政府服務百姓的陣地，一定要讓百姓辦成事、好辦事；是行政審批的窗口，一定要依法行政，維護絕大多數人的合法利益；是區招投標的平臺，一定要保證招標過程的公平公正，維護我區建設事業的健康持續發展。

　　祝倫根強調，區行政服務中心要充分考慮我區半級財政、區中有區、城鄉差異的現狀，深入研究，優化配置資源，不盲目照搬各地行政服務方式，創造切實可行的具有婺城特色的行政服務、審批、招投標一體化工作模式，發揮行政服務中心的最大效率。一要提高管理水平，沉下心來研究資源整合與行政歸并，把行政“一站式”服務真正操作到位，真正體現依法行政和依法審批；二要加強自身建設，加強各項制度建設，完善運行機制，加強業務上的學習、培訓，提升業務能力；三要提高總體效率，要不斷創新工作方式方法，做到與時俱進，不斷提升服務水平。

　　針對行政服務中心目前存在的問題，祝倫根要求做好四項工作。一要加大集中力度，有效銜接中心和各部門的工作；二要提高工作效率，重點完善招投標平臺的運行機制和時間效率，規范招投標程序；三要完善內部運行機制，合理分配資源，提高效率，樹立形象；四要注重服務延伸，在完善區———鄉鎮———村“三級便民服務體系”的基礎上，積極指導園區、鄉鎮的行政審批工作，提供優質、高效、廉潔的服務。