祝倫根到區(qū)行政服務中心調(diào)研時指出
積極建立婺城特色的行政服務模式
昨日,區(qū)委副書記、區(qū)長祝倫根帶領(lǐng)監(jiān)察、財政等部門負責人到區(qū)行政服務中心調(diào)研。區(qū)委常委、副區(qū)長潘云秋參加調(diào)研。祝倫根強調(diào),要明確定位,創(chuàng)新理念,加大力度,建立婺城特色的行政服務模式。
祝倫根一行走訪了辦事大廳內(nèi)服務窗口和招投標中心,并和窗口工作人員親切交談,了解各項工作開展狀況和業(yè)務分配情況,隨后聽取了行政服務中心的工作匯報。
婺城區(qū)行政服務中心自2007年10月投入使用以來,以建設服務性政府為目標,堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為民服務,全面推行了行政許可職能歸并改革,延伸了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務,加強了公共資源交易平臺建設,有效推進“兩集中、兩到位”工作,并完成了網(wǎng)上審批暨電子監(jiān)察系統(tǒng)的軟、硬件的招投標工作。今年一季度行政服務中心共接收辦理件數(shù)9254件,辦結(jié)9054件,辦結(jié)率達97.84%。
祝倫根充分肯定了行政服務中心成立以來所做的工作,認為總體成較明顯,服務環(huán)境、群眾評價也較高,尤其是招投標平臺對促進婺城經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。祝倫根指出,行政服務中心代表政府的形象,一定要公開透明、能辦事;是政府服務百姓的陣地,一定要讓百姓辦成事、好辦事;是行政審批的窗口,一定要依法行政,維護絕大多數(shù)人的合法利益;是區(qū)招投標的平臺,一定要保證招標過程的公平公正,維護我區(qū)建設事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
祝倫根強調(diào),區(qū)行政服務中心要充分考慮我區(qū)半級財政、區(qū)中有區(qū)、城鄉(xiāng)差異的現(xiàn)狀,深入研究,優(yōu)化配置資源,不盲目照搬各地行政服務方式,創(chuàng)造切實可行的具有婺城特色的行政服務、審批、招投標一體化工作模式,發(fā)揮行政服務中心的最大效率。一要提高管理水平,沉下心來研究資源整合與行政歸并,把行政“一站式”服務真正操作到位,真正體現(xiàn)依法行政和依法審批;二要加強自身建設,加強各項制度建設,完善運行機制,加強業(yè)務上的學習、培訓,提升業(yè)務能力;三要提高總體效率,要不斷創(chuàng)新工作方式方法,做到與時俱進,不斷提升服務水平。
針對行政服務中心目前存在的問題,祝倫根要求做好四項工作。一要加大集中力度,有效銜接中心和各部門的工作;二要提高工作效率,重點完善招投標平臺的運行機制和時間效率,規(guī)范招投標程序;三要完善內(nèi)部運行機制,合理分配資源,提高效率,樹立形象;四要注重服務延伸,在完善區(qū)———鄉(xiāng)鎮(zhèn)———村“三級便民服務體系”的基礎(chǔ)上,積極指導園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政審批工作,提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務。
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