每月一例會 念好安全經(jīng)

　　日前，竹馬鄉(xiāng)政府召集金圓水泥、星球鑄鋼、高峰塑業(yè)等20家規(guī)上企業(yè)負責安全生產(chǎn)工作的人員，在高峰塑業(yè)公司召開每月一次的企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會。在會上，與會人員各自介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)的有關情況，并相互交流了工作經(jīng)驗，實地參觀了高峰塑業(yè)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)范化操作。

　　竹馬鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)較多，規(guī)上企業(yè)與重點危化企業(yè)有20多家，其中以水泥建材、五金制造、化工行業(yè)為主，安全生產(chǎn)工作尤為重要。鄉(xiāng)黨委政府對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作非常重視，為此專門成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，有關班子成員為副組長，相關各線負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責全鄉(xiāng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　“在此之前，政府在安全生產(chǎn)這方面也沒少費功夫，可是有的企業(yè)總是忽略安全生產(chǎn)的工作，甚至敷衍了事，有的企業(yè)雖然重視，但工作卻沒有做到位，存在著許多盲點，造成了剃子挑擔——一頭熱，一頭冷的局面。政府做了很多工作，卻沒有取得相應的效果，也給政府的資源造成一定程度的浪費。”竹馬鄉(xiāng)安全員蔣慶祿告訴筆者，在這種背景下，必須創(chuàng)新工作方式方法，嘗試企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的新路子。通過摸索實踐，去年6月初，一種全新的企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度在竹馬應運而生。

　　據(jù)介紹，這項制度最大的特點就是政府牽線搭橋，企業(yè)廣泛參與，搭建起交流安全工作方法、經(jīng)驗的互動平臺。通過這一制度的施行，一方面使企業(yè)交流安全生產(chǎn)的管理方法，互相吸取好的經(jīng)驗，從而使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，時刻抓牢安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)政府也能通過例會及時掌握企業(yè)的相關動態(tài)；另一方面，企業(yè)通過例會制度把當前遇到的一些困難反饋給鄉(xiāng)黨委、政府，使黨委、政府能夠及時研究對策、采取措施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的困難。“每月一議的機制，有助于安全生產(chǎn)觀念深入人心，也有利于提高每家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。”龍達塑膠助劑公司的陳師傅說。

　　該機制在竹馬實施半年多來，效果立竿見影，全鄉(xiāng)10多家規(guī)上企業(yè)去年沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，其中金圓水泥、星球鑄鋼等8家企業(yè)還榮獲區(qū)級安全生產(chǎn)優(yōu)勝企業(yè)。