市領(lǐng)導(dǎo)來婺城區(qū)調(diào)研基層黨建工作

　　發(fā)揮組織作用帶動農(nóng)戶致富

　　昨天下午，市委常委、組織部長溫暖來婺城區(qū)調(diào)研基層黨建工作，婺城區(qū)委書記陳曉，區(qū)委常委、組織部長楊壽根，區(qū)委常委、宣傳部長蔣獻(xiàn)忠陪同調(diào)研。

　　溫暖一行來到羅店鎮(zhèn)西吳村，實(shí)地考察了西吳中華鱉養(yǎng)殖專業(yè)合作社，了解合作社黨建工作情況。據(jù)介紹，西吳中華鱉養(yǎng)殖合作社通過創(chuàng)新“黨支部+合作社”的組織架構(gòu)，成立合作社黨總支，按照產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)，下設(shè)合作社、養(yǎng)殖技術(shù)、政策服務(wù)、供銷等特色支部。支部由37名來自周邊養(yǎng)殖戶、上級漁業(yè)管理部門、銀行、飼料公司的黨員組成，主要為社員提供技術(shù)、資金、信息等服務(wù)。

　　近年來，合作社黨總支堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，引入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，成立了理事會和監(jiān)事會。十個理事分為十組，為社員提供信貸擔(dān)保，這樣不僅解決了資金問題，也降低了投資風(fēng)險，在帶動農(nóng)民致富方面發(fā)揮了很大的作用。此外，在中華鱉養(yǎng)殖過程中，合作社實(shí)行“五個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一物資采購、統(tǒng)一信貸擔(dān)保、統(tǒng)一品牌銷售”，以先進(jìn)的管理方式帶動合作社更好地發(fā)展。合作社負(fù)責(zé)人吳根升說：“目前我們的社員已經(jīng)從最初的43戶發(fā)展到109戶，另外還有未入股的新社員100余戶，中華鱉的年產(chǎn)量也從100多萬只發(fā)展到現(xiàn)在的1000多萬只，銷往全國各地，價格也比周邊的縣市高出0.3~0.5元，產(chǎn)值超1.5億。在這一過程中，黨員起到了很好的帶頭作用，通過結(jié)對的方式，給養(yǎng)殖戶提供了大量幫助�！�

　　在聽取西吳中華鱉養(yǎng)殖專業(yè)合作社的黨建工作匯報后，溫暖指出，合作社組織機(jī)構(gòu)完善、黨員作用發(fā)揮到位，工作值得肯定。首先，合作社有一個好的口號、一幫好帶頭人，真正起到了龍頭帶動作用，直接帶動100多戶農(nóng)戶，間接也帶動了300多戶，從引進(jìn)、管理、銷售可謂一條龍服務(wù)。發(fā)放出去的擔(dān)保貸款不僅解決了養(yǎng)殖戶的資金問題，也最大限度降低了風(fēng)險，是真正意義上的專業(yè)合作社。其次，合作社黨支部創(chuàng)新了黨員發(fā)展模式，涵蓋面廣，圍繞專業(yè)合作社服務(wù)的各個單位協(xié)調(diào)到位，針對黨員困難戶的一系列做法也值得借鑒。溫暖強(qiáng)調(diào)，下一步，合作社要繼續(xù)發(fā)揮好組織帶頭作用，多研究多探索，積極創(chuàng)新教育、管理、發(fā)展、合作機(jī)制，努力帶動更多周邊農(nóng)戶發(fā)家致富。