姓名：曹美琴

　　身份：婺城區政協委員、金華市金焊·永盛防護工具有限責任公司(即永盛工具廠)總經理這個產品年出口量、內銷量均已達5000萬元企業的當家女人，看起來自信大方，交談過后，更能感覺到其細致、柔和的企業管理風格，而她身上所擁有的務實、敬業、堅持的品格，正與她所管理的企業文化相得益彰。她就是曹美琴。

　　曹美琴仍習慣稱金華市金焊·永盛防護工具有限責任公司為永盛工具廠，這是它的老名字。提起工具廠的發展歷程，她簡單地用三兩句話進行概括，卻令人深感其中的艱辛：“永盛”創辦了20年，前十年在國內打響了防護工具的產品品牌；2003年的“非典”曾使企業走入低谷，為了尋求突破而開始嘗試網絡銷售，由此走出了外貿出口的銷售新路子。如今，“永盛”已經實現工貿一體化，甚至在四年前就開始了自營出口……正因為擁有豐富的企業管理經驗，在當選婺城區政協委員后，曹美琴選擇為加快中小企業發展而努力奔波、出謀劃策。做好防范工作 確保生產安全

　　曹美琴并不諱言，在去年下半年，永盛工具廠曾發生一起事故：一位操作工人因靜電致心臟病發而造成死亡。嚴格來說，這起事故的根源在于該名工人本身所患心疾，而并非企業存在生產設備方面的安全隱患。可曹美琴由此想了很多，不僅以最快的速度在企業內設置了電工協會辦公場所，更花心思深入了解其他企業在生產安全方面的種種問題，從而產生了她在今年“兩會”中遞交的第一個提案。

　　曹美琴認為，在生產安全方面，企業最好能做得很全面，比如，對新員工進行崗前培訓；對新員工進行體檢并在以后仍參加定期體檢；讓新員工進廠和參加工傷保險同步進行等等。但是，曹美琴同樣清楚知道，目前國內中小企業生存、發展壓力較大，而現實情況也顯示，不少企業無法為員工提供定期體檢機會，甚至不能按時保證員工參加工傷等社會保險。基于這一情況，曹美琴在提案里著重強調，要確保企業的生產安全，應該以預防事故發生為主。因此，通過政府部門來促進崗前培訓的落實，非常必要。也就是說，第一步應該讓所有一線生產員工都先通過培訓，掌握正確的操作技能再正式開始工作。當然，有了第一道保障，后續的防范工作仍不能馬虎——企業還應該讓管理更到位，讓員工嚴格按流程操作、確保機器無安全隱患……

　　企業院校掛鉤 尋找雙贏之路

　　人才始終是企業發展的關鍵所在。近些年，就業和招工出現了一個奇怪的“兩頭難”現象：高校畢業生就業難，企業一線技術工人招工難。針對這個問題，曹美琴遞交了第二個提案。

　　為了這個提案，曹美琴對企業招聘、高校畢業生求職等情況進行了大量調查，深刻意識到在人才市場“供需”的巨大問題：“目前，國內企業緊缺的是‘藍領’人才，而高校則基本以培養‘白領’為己任，大部分高校畢業生也以‘白領’職業為目標，由此造成‘兩頭難’問題。”曹美琴希望通過自己的提案，讓政府相關職能部門搭建企業與院校的合作平臺：將各類企業的人才需求(數量、專業及其他特殊要求)登記在冊并建立數據庫，然后與相關大專院校的施教計劃有機結合，充分做到企業需要什么人才、缺少什么人才，院校就培訓什么人才。由此最終解決“兩頭難”這一社會問題，實現院校和企業的互利雙贏。

　　借助自身平臺 當好政企“橋梁”

　　如今，婺城區“兩會”已經勝利閉幕，但曹美琴的政協委員“工作”沒有就此停止。盡管她每天需要面對繁忙、復雜的企業管理工作，可她聰明地找到了兩者之間的連接點：“做了20年的企業管理工作，我對這一行有一定的了解，同時接觸交往的也多是‘企業人’。因此，我決定當一名專為企業發言的政協委員，借助自家企業的平臺并通過交往的‘企業人’，發現企業的普遍問題，傳遞給黨委、政府，共同尋求解決之道。”另一方面，永盛工具廠在不斷地發展，工貿一體的運營方式、員工福利的逐步完善、企業文化的積累……這些在該廠已經取得一定成績的經驗，讓曹美琴感到自豪的同時，也讓她心生想法——把好的經驗傳遞給其他企業。她說，這個想法，既是對自己作為政協委員的履職，更是努力讓永盛工具廠成長為更優秀企業的動力。