婺城區供銷社開展“進村入企”大走訪

　　連日來，婺城區供銷社領導班子成員帶領機關干部分成三個小組，深入聯系村、農民專業合作社、種養殖大戶、下屬企業開展“進村入企”大走訪活動，幫助農民專業合作社、種養殖大戶、農業龍頭企業解決生產經營過程中遇到的資金困難等問題，了解企業改革發展、生產經營、項目建設等領域存在的困難和問題，為企業送服務、送政策、抓對接、辦實事，優化生產經營環境，推動企業改革發展。

　　在當前春耕備耕季節，區供銷社積極抓好農資商品的組織和供應工作，深入基層做好調查研究工作，了解和掌握農業生產需求、化肥供應趨勢，千方百計組織貨源，滿足農業生產需要，目前止已組織調運各種農資商品2600噸。堅持誠信經營，督促供應點嚴把商品質量關，確保農業生產安全；三是優化服務，提升服務質量，開展多種形式的便民服務。幫助農民專業合作社、種養殖大戶解決生產資金。1至3月農信擔保公司已為45戶農民專業合作社、種養殖大戶、農業龍頭企業貸款擔保2023萬元。針對擔保過程中出現的擔保物范圍受限、手續繁瑣、擔保貸款發放不及時等問題積極與合作銀行及有關部門進行溝通，切實解決融資難的問題，真正體現“為農、扶農、惠農、便農”的服務宗旨。充分利用“金華供銷農超”平臺，進一步推進農產品銷售網絡體系建設。搞好農超對接，擴大鮮活農產品銷售市場，在現有兩家“金華供銷農超”基礎上，今年上半年再建一家營業面積2000平方米以上的“金華供銷農超”連鎖店。

　　在開展“進企業，解難題”活動中，區供銷社走訪調研下屬企業重點項目，深入企業，化解矛盾，解決問題。根據省、市關于易爆易燃危險物品設施安全要求的規定，對二土公司煙花爆竹倉庫進行了重新選址，幫助協調倉庫用地，進一步確定搬遷事宜；以“明晰產權，理順勞動關系，盤活資產，重組企業”為思路，研究并上報企業改制方案，著力推進改制工作；積極做好二土公司改制過程中的矛盾化解工作，維護企業職工的思想穩定，確保改制工作順利進行；抓好社有資產的調研工作，充分利用現有資產，優化資產結構，搞好綜合開發，推進“新網工程”建設；五是積極協助企業抓好社有資產租賃費的收繳工作，目前收繳工作基本完成，收益率同比增加10%。