創新機制搭平臺 發揮作用促發展

　　陳曉在婺城區退出領導崗位干部組團服務發展發揮更大作用動員會上強調

　　昨天下午，婺城區召開退出領導崗位干部組團服務發展發揮更大作用動員會。區委書記陳曉在會上強調，要通過加強對退出領導崗位干部的管理和使用，通過創新機制、提供平臺來更好地發揮退出領導崗位干部的特殊作用，充分調動和激勵廣大干部的積極性、主動性和實效性，努力為推進婺城科學發展、跨越提升再立新功、再創佳績。

　　區領導張菲菲、施素珍、張茹先、何海彬、楊壽根、蔣獻忠等參加會議。會議由區委副書記張茹先主持。

　　近年來，隨著干部人事制度改革的推進，因年齡原因從領導崗位退居“二線”干部不斷增多，管好用好這支隊伍，對我區的發展建設有著重大而深遠的意義。怎樣調動退出領導崗位干部干事創業的積極性，是新形勢下深化干部人事制度改革的重大課題。根據省市要求，我區對全區退出領導崗位干部隊伍情況進行了專題調研，并結合實際研究提出了《關于退出領導崗位干部分類管理和組團服務的意見》，希望通過這樣一個平臺，組織廣大退出領導崗位干部繼續充分發揮自身優勢，為推進婺城科學發展、跨越提升繼續添油加力。

　　陳曉指出，退出領導崗位干部是黨政干部隊伍的重要組成部分，是難得的人才資源。管好用好退出領導崗位干部，充分發揮他們的特長和優勢，對于加強干部隊伍建設，促進婺城經濟社會發展意義重大。為此，我們要清楚地認識到，加強退出領導崗位干部管理使用是鞏固干部制度改革成果的客觀要求；是推動經濟社會科學發展的迫切需要；是推進干部隊伍作風建設的重要內容。

　　陳曉要求，對退出領導崗位干部實行分類管理、組團服務，要把握好三條基本原則：一是合理組團、發揮優勢。采取雙向選擇、組團服務的形式，將退出領導崗位干部分類安排到決策咨詢調研、工作考核督查、基層黨建指導、重點項目推進、村居工作服務等五類工作崗位，為區委區政府中心工作提供決策咨詢、指導督導等服務，推動全區重點工作任務和基礎性工作的落實。二是以人為本、寬嚴相濟。管理上要切合實際，靈活機動，情理相融，做到嚴格考核、激勵先進。三是全力保障，大力支持。做到政治上尊重、工作上支持、生活上關愛，最大限度地解除他們的后顧之憂。

　　陳曉強調，區委根據工作需要和本人意愿，將全區97名退出領導崗位干部分編到5個工作組。這是區委賦予退出相關領導崗位干部的一項全新任務，也是職業生涯中特殊的一班崗。希望廣大退出領導崗位干部根據職責分工和要求，主動作為、積極有為，自覺服從牽頭單位的協調管理，以滿腔的熱情投入到新的工作之中，努力以優異的成績、良好的作風讓區委滿意，讓群眾滿意。他同時強調，要強化組織保障，著力提高退出領導崗位干部發揮作用的實效性。退出領導崗位干部分類管理、組團服務是一項探索性、創新性的工作。各有關部門特別是各牽頭單位要切實加強領導、通力合作、密切配合，共同把這項工作抓緊抓好、抓出成效。