強化領導促統(tǒng)籌 明確責任抓落實

　　陳曉在全區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作暨維穩(wěn)工作會議上要求

　　昨天下午，婺城區(qū)召開“網(wǎng)格化管理、組團式服務”暨維護社會穩(wěn)定工作會議。婺城區(qū)領導陳曉、王健、張茹先、潘云秋、呂會民、楊壽根、申瑞龍、王喜軍、曹斌參加會議。

　　會議貫徹省、市推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作會議和全省維護穩(wěn)定暨推進重大決策社會穩(wěn)定風險評估工作電視電話會議精神，總結交流經(jīng)驗，分析工作形勢，研究部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務”和維穩(wěn)工作。會上，羅店、湯溪、城西三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道先后作了典型發(fā)言。

　　陳曉指出，“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，是加強基層基礎建設的重要載體，也是整合社會管理資源的重要模式，更是新形勢下做好群眾工作的重要平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要從鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家安全和社會穩(wěn)定的高度來看待、重視這項工作，在6月底前全面落實“網(wǎng)格化管理、組團式服務”推進工作。

　　圍繞如何深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，陳曉要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門當前要著重做好5項工作：一是把網(wǎng)格劃分好，實現(xiàn)基層工作模式從粗放型向精細化轉變，切實提升管理的有效性和服務的針對性。二是把團隊組建好，實現(xiàn)基層工作力量從分散向集中轉變。利用統(tǒng)一的平臺，對群眾實施點對點、面對面的服務。三是把資源整合好，實現(xiàn)基層工作資源從塊塊為主向條塊結合轉變，實行扁平化管理，提升社會服務的整體效能。四是把機制運作好，實現(xiàn)基層工作方式從單兵作戰(zhàn)向聯(lián)合作戰(zhàn)轉變，著力實現(xiàn)工作力量協(xié)同化、社會資源利用最大化，政府服務高效化。五是加強創(chuàng)新意識，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會服務管理中心規(guī)范化建設，著力構建新的社會管理模式，提高社會管理的能力和水平。

　　結合當前我區(qū)維穩(wěn)工作實際，陳曉要求，要推動重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制的落實，把維護群眾利益放在首位，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益；要推動情報信息工作的落實，加強綜合研判，跟進工作措施，切實做到預知、預警、預判，并提出針對性的工作措施；要推動涉穩(wěn)案件預防處置措施的落實，集中排查重大矛盾隱患，完善應急處置機制，做到防患于未然；要推動重點人群教育管控措施的落實，并注意方式方法。

　　陳曉強調，經(jīng)濟要發(fā)展，社會穩(wěn)定是前提。落實好“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，是創(chuàng)新社會管理、加強基層基礎建設的重要內容；確保省第十三次黨代會期間社會和諧穩(wěn)定，是當前一項重要的政治任務。各地各部門一定要把抓好當前的這兩項工作擺上重要議事日程，加強領導、明確責任，統(tǒng)籌協(xié)調、狠抓落實，全力確保婺城社會和諧穩(wěn)定。