白龍橋上下齊心 聚力破難創(chuàng)新業(yè)

　　2012年，白龍橋鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值147億元，增長15%，其中工業(yè)產(chǎn)值143.2億元，增長15.4%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到7298元，增長12.3%。全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟實現(xiàn)良性增長。工業(yè)發(fā)展重要平臺的地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　2012年，白龍橋老鎮(zhèn)區(qū)及新農(nóng)村建設(shè)也不甘落后。集鎮(zhèn)主干道金龍路全線通車，馬海路、華龍南街、長樂街等主要道路進(jìn)行了提檔改造，鎮(zhèn)區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)初步成形。白沙春曉、玉龍華府等商品樓盤項目順利實施。集鎮(zhèn)和52個行政村都實現(xiàn)垃圾一體化處理，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。鎮(zhèn)容村貌明顯改觀。

　　2012年，白龍橋在老鎮(zhèn)區(qū)形成了以通江路、玉山路、工業(yè)街和長樂街為重點的商業(yè)街區(qū)。同時，配合婺城新城區(qū)管委會抓好華龍南街商業(yè)街培育，順利完成婺州城市廣場三期、鄰里中心、區(qū)二院等項目的政策處理工作，促進(jìn)了新城老鎮(zhèn)的順利接軌。人氣商氣加快集聚。

　　鎮(zhèn)黨委書記吳見孫表示，成績的取得是婺城區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員和人民群眾團結(jié)奮斗的結(jié)果，是社會各界人士共同努力的結(jié)果，是所有白龍橋鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者、實踐者務(wù)實向上的結(jié)果。2013年，鎮(zhèn)黨委將團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，抓住關(guān)鍵，突破重點，把握全局，再鼓干勁，為白龍橋的全面繁榮發(fā)展努力奮斗！

　　2013年，白龍橋鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、生態(tài)建鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚新平臺和人居生態(tài)新城區(qū)為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，扎實提高全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、社會、文化和黨建水平，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建一個生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的新白龍橋。

　　(記者月映紅)

　　白龍橋管理處 碩果辭舊 進(jìn)位趕超抓發(fā)展

　　2012年，白龍橋管理處在“百日攻堅”行動中，攻克一個個困難，積極配合重點工程項目的建設(shè)，著力抓好新城區(qū)各個項目建設(shè)的無障礙施工，保障園區(qū)內(nèi)企業(yè)順利進(jìn)場，加快開工進(jìn)度。積極搭建企業(yè)服務(wù)平臺，加強政府與企業(yè)的聯(lián)系與合作，為企業(yè)擴大生產(chǎn)提供服務(wù)。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施改善及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，同時大力優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　隨著白沙春曉、華陽房產(chǎn)等項目加快建設(shè)以及一大批重點項目的深入實施，發(fā)展的后勁越來越強，內(nèi)在的活力正在加速釋放。尤為可喜的是，通過白龍橋管理處組織的換屆，全處上下已經(jīng)形成了同心同德謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍。管理處的黨員干部們表示，將以時不我待、只爭朝夕，永不自滿、勇爭第一的實干精神，努力推動科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超。

　　在重點工程方面，白龍橋管理處轄區(qū)內(nèi)在建的省、市、區(qū)級重點工程，以及其他工程項目已經(jīng)超過10項，包括婺城新城區(qū)城防工程、杭長客運專線白龍橋段、婺城區(qū)第二人民醫(yī)院、二環(huán)線鄭陽村段建設(shè)、成泰合作銀行、新城區(qū)鄰里中心、華陽房產(chǎn)等等。民生工程后童村至萬里揚企業(yè)的雨水管網(wǎng)全長800米，投入資金180萬元，于去年11月順利完工。后童村的村民因雨季排水不暢造成的出行難題得以徹底解決。

　　在工業(yè)生產(chǎn)方面，白龍橋管理處深入企業(yè)開展排憂解難活動，定期進(jìn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全處2012年完成工業(yè)總產(chǎn)值28.4億萬元；發(fā)放民政救災(zāi)救濟款總額3.6萬元；不定期組織婦女開展來料加工競賽活動，搭建來料加工信息交流平臺，全年發(fā)放來料加工工資1850萬元；計生工作有效開展。

　　白龍橋管理處一直把群眾的來信來訪工作擺上重要議事日程，加大信訪辦案力度，積極開展信訪維穩(wěn)各項工作。管理處上下秉著“認(rèn)真梳理、耐心接待”、“有案必查、違紀(jì)必究”的原則，特別是在9月份，對幾個重點信訪問題和可能引發(fā)信訪案件的苗頭隱患、不穩(wěn)定因素實行領(lǐng)導(dǎo)包案，變上訪為下訪，提前化解矛盾糾紛，切實解決農(nóng)民群眾的實際困難。

　　2013年,白龍橋管理處總支書記胡德林表示，管理處上下將全力以赴，攻堅克難。同時，將繼續(xù)認(rèn)真開展糾風(fēng)工作，積極落實效能建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)提供組織保證；及時受理并查處效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的投訴問題，為各項事業(yè)發(fā)展提供和諧的環(huán)境保障。

　　(見習(xí)記者葉賽)

　　讓長管理處 乘勢開拓 吹響攻堅沖鋒號

　　時至年底，管理處各項工作已經(jīng)到了收官總結(jié)之時，記者在讓長管理處總支書記李群英的辦公室看到，為確保全力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，李群英正在對各類指標(biāo)逐項排查，爭分奪秒，查漏補缺，管理處上下年終攻堅沖鋒號已然吹響。

　　李群英告訴記者，2012年，讓長管理處在重點工程項目方面，完成了龍蟠區(qū)塊內(nèi)康靈、旺達(dá)兩家企業(yè)的政策處理工作，目前，正全力確保企業(yè)順利進(jìn)場施工；二環(huán)線所涉及的讓長、龍蟠兩村的土地補差及青苗政策處理已經(jīng)完成；南網(wǎng)工程涉及讓長、龍蟠、大圩三個村已經(jīng)完成土地丈量、苗木評估和土地租用費的發(fā)放。管理處齊心協(xié)力，攻克一個個重點工程項目，在政策處理工作中，上下齊心，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好每戶涉及農(nóng)戶的思想工作。因為大家知道，項目入駐后，管理處各村的村民都能夠就近解決就業(yè)，還能為村里帶來物業(yè)出租等商機，這些都能給老百姓帶來實實在在的好處。

　　去年6月，為確保婺州外國語學(xué)校能在9月份按時開學(xué)，李群英得知消息后，發(fā)動管理處全體干部不分晝夜，處理原讓長初中資產(chǎn)處置問題。“那些天，管理處上下，一心想著如何將困難攻克。為確保工作順利展開，管理處干部一邊挨家挨戶上門，做老干部、老黨員的思想工作，一邊組織讓長村兩委班子座談，一次不成功就兩次、三次，動之以情，曉之以理。”李群英告訴記者，聽完管理處干部的耐心解釋后，村干部們都表示一定積極配合完成政策處理工作。僅用一個月的時間，讓長管理處就完成了資產(chǎn)處置問題。

　　過去的一年，讓長管理處推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作也取得了可喜的成效。12月底，龍蟠村社區(qū)服務(wù)中心辦公大樓正式投入使用。如今，大樓建成了，村兩委不僅可以在優(yōu)越的環(huán)境下辦公，而且村級組織服務(wù)功能也得到了提升，服務(wù)的內(nèi)容以及管理更加規(guī)范了，為居民辦事的效率進(jìn)一步提升。

　　接下來，計劃生育工作依然任務(wù)嚴(yán)峻，堅持“三為主”方針，狠抓“雙查”、“四術(shù)”、“社會撫養(yǎng)費”征收三項硬指標(biāo)，加強計生專干隊伍建設(shè)。督促施工隊盡快對在建工程開工建設(shè)，各個村要把握春季植樹好時機，綠化村莊，實施完成村莊污水處理、農(nóng)房改造、衛(wèi)生改廁等工作，繼續(xù)推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。

　　李群英笑著說：“做好基層工作最好的方法就是站在百姓的立場，讓百姓受益。”對于下一步工作，讓長管理處表示，將從轉(zhuǎn)變職能,調(diào)動干部積極性,保障正常運轉(zhuǎn),改進(jìn)工作方法,規(guī)范工作考核,加強領(lǐng)導(dǎo)等方面著手，努力解決當(dāng)前工作中存在的突出矛盾和問題，讓管理處的各項工作越做越好。

　　(見習(xí)記者葉賽)

　　臨江管理處 迎難而上 創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促提升

　　自開展“百日攻堅”行動以來，臨江管理處可以說一直處在重點工程多、任務(wù)重的高峰期。原福田區(qū)塊征地涉及虹路、倪家2個村，管理處干部堅持原則，做到先調(diào)查摸底，再按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一評估，公示后正式登記造冊發(fā)放款項，所涉及村在村兩委的配合下，完成政策處理工作。目前，已完成土地平整，企業(yè)逐步進(jìn)場順利施工。省重點項目浙江天然氣南方管網(wǎng)在臨江管理處共涉及9個村，總長約13公里，所涉人口7000多人，農(nóng)田200多畝，完成了雅蘇村政策處理，其余村在協(xié)調(diào)中。

　　杭長客專涉及臨江管理處5個村約8公里。“在接到任務(wù)后，管理處當(dāng)即成立杭長線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，放棄節(jié)假日休息時間，加班加點趕進(jìn)度。”鄭象吉告訴記者，截至目前，政策處理等工作已基本完成。另外，“西氣東送”工程已于去年3月完成土地征用、政策處理及后續(xù)處理工作，“東油西輸”工程進(jìn)入擇住鄰村、聯(lián)豐村兩個村的最后掃尾階段。

　　記者知道，在2012年，臨江管理處在鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)下攻堅克難，戰(zhàn)勝了一個又一個難題。相繼完成了杭長客專、東油西輸、福田區(qū)塊、南網(wǎng)工程等項目的征地拆遷、政策處理工作。經(jīng)過一年的努力，村容村貌更是得到了極大提升。走進(jìn)鄭崗山村，一棟棟樓房鱗次櫛比地矗立在道路兩旁，一幢幢安置房整齊有序地拔地而起，都傳達(dá)出鄭崗山村和諧發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的喜人成果。在舊房改造中，拆除農(nóng)房120戶，面積達(dá)17000平方米，已安置51戶；2012年，王路蕩村、信陽實業(yè)、潘村垅村在創(chuàng)建文明單位分別獲得區(qū)級文明村區(qū)級文明單位、市級文明村的稱號。

　　為了確保村容村貌整潔衛(wèi)生和村道亮化，今年，臨江管理處西園村也建立起了長效管理機制。全村修建固定垃圾點，由專人承包清理村民生活垃圾，村容村貌大為改善。另外，西園村投入資金56萬元，加高加固主要河道堤防。

　　在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，臨江管理處深入開展落實畜牧業(yè)、林業(yè)工作，積極做好動植物疫情普查防疫工作。全處2012年建設(shè)農(nóng)業(yè)示范基地6個；推廣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，注冊專業(yè)合作社31個，比去年增加4個。

　　鄭象吉表示：“管理處重點工程多，我們就更要做好服務(wù)工作，即使對已簽訂協(xié)議的農(nóng)戶，也經(jīng)常要回頭走訪，保證各項工程順利開展。”新的一年，該管理處將繼續(xù)督促各村做好“三年創(chuàng)業(yè)承諾”，并進(jìn)行“雙述雙評”；進(jìn)一步完善村莊整治、污水處理工程，開展“文化示范村”、“綠化示范村”、“計劃生育示范村”等創(chuàng)建活動。　(見習(xí)記者葉賽)

　　古方管理處 干群同心 建設(shè)鄉(xiāng)村新畫卷

　　冬日里，走進(jìn)古方管理處翁家山頭村，映入眼簾的是一條條整潔的水泥道路縱橫交錯，路旁“舊農(nóng)村”習(xí)見的“三大堆”早已不見了蹤影，整潔優(yōu)美的樓房旁邊，取而代之的是各種花草樹木，在鄉(xiāng)村的清風(fēng)中飄逸著婆娑綠影，一幅新農(nóng)村和諧畫卷呈現(xiàn)在面前，這就是翁家山頭村的真實寫照。

　　“這樣用心搞綠化，社會主義新農(nóng)村怎么能不美！”村民們的喜悅之情溢于言表。翁家山頭村修路、修水渠要用到哪家的田地，大家都主動無償出讓，毫無怨言。

　　2012年，翁家山頭村以實施舊村風(fēng)貌改造工程為契機，積極投入資金70多萬元，完成道路硬化、種植綠化、路燈亮化、農(nóng)廁改造。據(jù)統(tǒng)計，該村總共完成主村道、巷道硬化2公里，鋪設(shè)排水管道1500米，栽種綠化樹10多萬棵，完成農(nóng)戶門前、庭院綠化改造5000平方米；家家戶戶用上了自來水，農(nóng)村改廁率達(dá)98%；建好了垃圾定點回收，落實了專人負(fù)責(zé)村莊衛(wèi)生整治；亮化路燈33盞。

　　村兩委從細(xì)節(jié)抓起，發(fā)動村上的黨員對綠化進(jìn)行認(rèn)養(yǎng)。據(jù)介紹，黨員對認(rèn)領(lǐng)的地塊定期巡查，并及時清理綠化地塊內(nèi)的紙屑、磚塊、樹葉等雜物，積極協(xié)助村兩委對樹木進(jìn)行養(yǎng)護。“以前翁家山頭村道路坑坑洼洼，民房擁擠不堪，豬牛欄臭氣熏天，現(xiàn)在，真是天壤之別。”村干部如是說。

　　古方管理處翁家山頭村兩委并沒有因為現(xiàn)有的成績而停步不前。2013年伊始，鎮(zhèn)、村兩級干部信心十足，將對翁家山頭村舊房進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改造，讓紅磚穿上“新衣”，使整個村莊面貌煥然一新，爭取新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階。

　　村莊美化、綠化，承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)“五句話”中的一句——“村容整潔”。去年以來，古方管理處重點抓好新農(nóng)村建設(shè)的綠化工作，加強引導(dǎo)，整體推進(jìn)，積極創(chuàng)建“綠化示范村”，并高起點規(guī)劃和實施，形成示范帶動效應(yīng)。先示范，再推廣，通過樣板和標(biāo)桿的帶動作用引導(dǎo)農(nóng)民，村綠化工作取得可喜成績，綠化水平顯著提高，有效地改善了人居環(huán)境，新農(nóng)村建設(shè)收到了較好效果，為白龍橋鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

　　與此同時，古方管理處對重點工程浙江天然氣南方管網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)一步做好政策處理工作。近日，管理處的干部、相關(guān)村兩委，與施工單位、苗木評估公司工作人員一起，對南網(wǎng)工程古方二村至周家村涉及地塊進(jìn)行放樣和青苗評估，接下來將全力做好青苗款發(fā)放到戶工作。

　　(見習(xí)記者葉賽)