南網工程沿線涉及竹馬鄉方下店、東宅、聯民3個村,共計3.5公里。剛開始大多數苗農都和宗某一樣覺得虧損大而不愿意簽協議,所以,整個工作很難推進。為此,竹馬鄉、村兩級干部以“組團攻堅”活動為載體,用腳步丈量民情,不分晝夜、不顧勞累地與苗農講政策、講道理,用真心去贏得苗農的支持。
針對苗農擔心“老實人吃虧、釘子戶受益”的心理,干部們則擲地有聲地告訴他們:“政府將始終堅持公平公正原則,合理的訴求堅決支持,無理的訴求堅決抵制,決不讓老實人、支持工作的人吃虧!”在鄉、村兩級干部的共同努力下,現在絕大多數苗農都已簽訂苗木搬遷協議。1月25日,南網工程施工隊得以進場施工。
竹馬鄉正在摸索的“組團攻堅”活動是借鑒“網格化管理、組團式服務”社會管理模式,將全鄉重點難點工作分成若干項,由班子成員任組長,組成團隊攻堅克難的工作方式。其中,每個團隊包干一項工作任務,實行“包工作任務、包限時完成、包社會穩定”三包,對每一項工作任務都一抓到底、一包到底。“組團攻堅”活動以“一線工作法”為特色,除留守鄉鎮值班人員外,全體人員包括書記、鄉長,都深入到工作一線,到田間地頭去做工作,促使干部群眾感情在一線融洽,問題在一線協調,困難在一線解決。
“組團攻堅”活動切實有效地解決了一些棘手問題。目前除南網工程政策處理工作即將告捷外,其他重點難點問題也逐個得到突破:金竹公路提升工程進展順利,向家源村與高峰建材、姜衙村與虎鷹水泥廠的村企矛盾基本得以妥善處理,市重點工程“散堆裝貨場遷建”前期工作目前比較平穩,高亞天燃氣租地政策處理工作已基本完成。尤其是在處理姜衙村老人與虎鷹水泥廠的矛盾過程中,鄉干部組織村兩委干部分組上門,與他們擺事實、講道理、講法律、算經濟賬,主要領導在現場調解,以理服人,最終使這一矛盾得到妥善解決。
“只要不圖私利,堅持‘一碗水端平’,沉下身來講理講法,我們的腳步就定能丈量出民情,我們的真誠就定能感動民心。”竹馬鄉黨委書記陳小華說,“姜衙村部分老人攔堵虎鷹水泥廠事件就是這樣平穩處理的。”
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