設置五大載體 實施雙向選擇
每天早上,57歲的潛偉榮總會早早地來到二七新村區塊改造工程指揮部征收處辦公室上班,開始一天的忙碌。二七新村及其附近的住戶們也許不會想到,這名經常上門了解情況、調查摸底的干部其實是一名退出領導崗位的干部。
潛偉榮原是婺城區住建局副局長,2011年退出了領導崗位,卻一直沒有離開工作崗位,繼續留在了二七新村區塊改造工程指揮部。
“二七新村改造大家都很關注,目前我所在的征收處主要對區塊基本情況進行調查摸底,同時研究制定征收政策,確實很忙,壓力也大。”潛偉榮很低調,不太愿意接受采訪。但指揮部同事們對他的評價頗高,經驗豐富、責任心強,加班是家常便飯。
潛偉榮是婺城區眾多“退職不退崗”的二線干部之一。如今,婺城有一大批像潛偉榮一樣退出領導崗位的干部,雖然他們因為年齡關系,從領導崗位上退到了二線,但他們依然忙碌在社會經濟發展的一線,用自己的才智經驗和奉獻精神助力婺城社會經濟發展。近年來,婺城區在調研中發現退二線干部有不少愿意或者仍繼續投身于社會各項建設。為此,自去年以來,區里對退二線干部返回一線發揮余熱進行了有效探索,一方面實行分類管理,從實際需求出發,設立了決策咨詢、工作督導、黨建指導、項目攻堅、農村工作等5個服務載體,另一方面尊重個人意愿,開展雙向選擇,積極發揮他們的優勢特長。
在具體實踐中,該區除了將一些攻堅能力強和重點建設經驗豐富的退二線干部編入重點項目建設服務隊伍外,還通過雙向選擇,使一大批從機關退二線干部根據自己的特長要求到基層做事,主動聯系服務新農村和企業,為基層解讀政策法規,“會診把脈”,建言獻策。58歲的華福龍2011年12月從婺城區人民法院黨組成員、紀檢組長的位置上退下來,去年6月份,來到正方集團擔任企業黨建特派員,組織指導企業黨建工作。不過更讓企業受用的是華福龍用自己法律專業的特長,為企業完善合同、普及法律知識、提高法律風險意識,避免了不少損失。
此外,還有很多原本就長期在鄉鎮街道基層工作的領導干部,他們在退二線后仍然選擇了留在基層駐村聯居,配合鄉鎮(街道)黨工委推進重點中心工作。58歲的金榮銀退二線以前是婺城區羅店鎮人大副主席,去年9月,這名一直在基層工作的“老鄉鎮”退二線,到雅畈鎮繼續發光發熱。
“我之前就在雅畈鎮工作過8年,算是個‘老雅畈’,每個村都蹲過,都有老面孔認識,工作氛圍好,挺開心。”在雅畈鎮,金榮銀協助分管集鎮建設、土地規劃等的常務副鎮長工作。今年的工作重點是工業企業征地的后續完善工作。
“目前進展都比較順利,每家每戶地走,老百姓都挺熟,也都比較支持。”金榮銀身體不好,曾因高血糖住院,但他幾乎每天雷打不動地8點就出現在鎮上。他說,我家離羅店遠,離雅畈近,組織很照顧我,讓我退二線后來這里工作,現在每天都很有干勁。
下一步,婺城區還將繼續扎實退出領導崗位干部分類管理組團服務工作,努力構建加強退出領導崗位干部管理、有效發揮作用以及相關保障的長效機制。
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