婺城鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆換出發(fā)展加速度

　　連日來，婺城區(qū)白龍橋鎮(zhèn)除了行政服務中心照常開門外，全體鎮(zhèn)干部全部參與“三百”攻堅行動，他們分成4個攻堅小組深入企業(yè)、農村，切實為企業(yè)和群眾辦實事。

　　“黨委換屆的確換出了新風，鎮(zhèn)干部都把企業(yè)的事當成分內事做。”說起“三百”攻堅行動，萬里揚股份有限公司負責人贊不絕口。該上市公司投資100億元的“乘用車變速器制造中心”項目，需要大量的前期基礎性工作，鎮(zhèn)黨委領導獲悉后，馬上成立了“百日服務”協(xié)調組進駐企業(yè)，無縫對接項目落地工作，使該重大項目在10月17日順利簽約。

　　這是婺城區(qū)各地自鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆以來，圍繞區(qū)委“向戰(zhàn)斗力聚焦”的要求做文章，黨員干部立即投入“三百”攻堅行動的一個生動側影。今年是換屆年，婺城區(qū)“以實績論英雄，從實績看德才，憑德才用干部”的選人用人導向，把基層一線和攻堅克難一線作為干部選拔的主陣地，重點巡察識別黨員干部在參與重點工作中的擔當精神、素質能力、品行作風、工作實績和群眾感情等現實表現，讓真抓實干、實績突出的“獅子型”干部脫穎而出。現鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中，從“二七”(下沿)拆遷、“五水共治”、“三改一拆”等攻堅克難一線選拔出的干部有51名，占比達56%。“我們要讓換屆年成為干部干事創(chuàng)業(yè)年、各項事業(yè)趕超發(fā)展的跨越年，著力形成‘風清氣正帶獅群，萬馬奔騰創(chuàng)新業(yè)’的格局。”區(qū)委書記王健說。

　　“賽場選馬”選干部，選出了一大批“獅子型”干部，截至10月15日，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成黨委換屆工作，黨委、紀委一班人全部高票當選。這些“獅子型”干部不僅充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部隊伍，形成了基層“獅群”，而且有效推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)難題的突破。婺城區(qū)仙源湖水上運動中心二期規(guī)劃方案近日順利通過專家評審，作為安地鎮(zhèn)的分管領導，剛調整到常務副鎮(zhèn)長崗位上的應建東一大早就忙著往外跑。“緊接著項目用電、停車等配套要全面跟進，我們有信心做好服務協(xié)調，幫助企業(yè)加快項目建設進程。”應建東透著十足的干勁。完成項目用電負荷核對后，他又馬不停蹄地前往供電局對接項目的供電方案。

　　應建東是婺城區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中通過“賽場選馬”選出的一線“獅子型”干部代表，他曾在重點工程“二七”拆遷中擔任網格長，不僅完成了60多戶征遷戶的簽約工作，而且贏得了好口碑，練就了一手群眾工作的好方法。

　　以突出“戰(zhàn)斗力”為標準的換屆工作，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。莘畈鄉(xiāng)是山區(qū)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，換屆中，作為區(qū)里不搞任職年齡“一刀切”選配干部的典型代表，已年滿53周歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)吳祝芳自擔任鄉(xiāng)黨委書記后，從13名不合格黨員回爐教育整轉入手，帶領干部一個月內解決矛盾糾紛10余起，完成了莘畈鄉(xiāng)沿線3個村的“四治兩化”工作，還為發(fā)展山區(qū)特色民宿經濟，成功引進了投資500余萬元的金華鑫云公司。

　　為營造山清水秀的政治生態(tài)，讓換屆之年成為大干之年，婺城區(qū)還推出換屆工作負面清單、人事調整黨性教育集體談話、黨代表資格條件聯(lián)審辦法等做法，推動各地思想不散、創(chuàng)先不忘、爭優(yōu)不斷。由此使換屆工作促進了發(fā)展大提速，尤其為推進全區(qū)正在轟轟烈烈開展的“三百”行動注入了強大的生機。10月以來，全區(qū)“三百”攻堅行動捷報頻傳：總投資8.2億元的石斛中草藥項目正式簽約落戶山區(qū)小西藏箬陽鄉(xiāng)；農村污水治理、畜牧業(yè)整治、河塘清淤等工作全面提速；9月固定資產投資增速環(huán)比提高15.6%；區(qū)級一般公共預算收入增速環(huán)比提高13.19%……目前一大批項目正得到快速推進。