日前,婺城區發改局會同婺城區督查室調研“百日攻堅”推進困難項目。調研組先后實地考察了乾西鄉后畈田搬遷項目以及新城區管委會馬海路跨白沙溪大橋項目。
后畈田搬遷安置工程歷時較久,情況復雜,是“百日攻堅”項目中的老大難。調研組要求項目單位實行“兩手抓”戰略,理清項目受阻問題,逐個擊破;同時加快已簽約住戶拆遷工作推進項目。馬海路跨白沙溪大橋工程項目起點位于白門線,向東橫跨白沙溪,終點接馬海路,全長673米,該項目的實施有利于完善婺城新城區總體布局形態,對促進婺城新城區的經濟發展有著非常重要的意義。調研組要求項目單位攻堅克難,解決好當前征地拆遷工作,制定科學嚴密的工作方案,做到責任明確、配合有力,按照時間節點要求,全力推進項目建設,以高要求不折不扣地完成各項建設任務,確保項目如期完成。
據悉,婺城區發改局“百日攻堅”目標任務是在100天的時間里,力爭達到“411”重大項目、省重點項目、市區政府性投資項目及市擴大有效投資項目完成年度計劃,即完成區重點項目計劃投資100%、開工率100%;市重點項目完成年度計劃投資100%、開工率90%。目前,“百日攻堅”23個重大項目中,21個項目均取得進展,走在前列。面對眾多投資量大、問題多、受瓶頸制約的項目,婺城區發改局雷厲風行,堅決貫徹落實婺城區委、區政府作出的重大決策部署,以項目為主體,以困難為導向,倒排節點,并全面實施項目主體責任制、項目進展周報制,聯系7個責任領導落實項目全過程跟蹤督促,確保重大項目建設提效提速。各級領導干部在第一時間下一線,通過上下聯動,把“百日攻堅”行動迅速地開展起來。
為了更好地服務項目單位,婺城區發改局進一步優化審批流程,做到四個“第一”,即“第一時間答疑”、“第一時間接收”、“第一時間審批”、“第一時間回復”,在規章流程之中簡化相關流程,精細管理,不滯留,不卡殼。同時,婺城區發改局加強服務意識,對項目單位人員耐心輔導,積極幫助項目單位協調相關部門,為項目單位爭取寶貴時間,為“百日攻堅”取得成果打下堅實基礎,為優化行政服務獲取寶貴經驗。
婺城區發改局還進一步明確目標,落實責任,強化全局意識,在工作上精細管理,優化服務,突出領軍作用。全局上下始終堅持思路圍繞項目定、工作圍繞項目干,凝聚一切力量,調動一切積極因素,集中精力抓項目的總方針,以硬措施完成硬任務。
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