為加快“做優老城區、做強新城區、做美大郊區”,區行政執法分局創新思路、主動作為,堅持問題導向,結合婺城實際,將“兩學一做”學習教育融會貫通、指導實踐,長效推進城市治理工作,點亮金華城市高顏值。
一、實施四大管理機制,齊抓共管責任到人
分局堅持問題導向,推行“四大管理機制”,層層夯實責任,確保工作落實到人:一是實施定期研判機制。分局每月不定期開展工作研判會,并邀請各相關部門,包括街道、市場監管、公安交警以及熱心市民等一同參加,認真分析梳理轄區城市治理工作存在的重點難點問題,共同研究解決的措施和辦法,如曙光路馬路市場的取締鞏固和古子城歷史區塊的提檔升級等等,都離不開各方的通力合作。二是實施督導檢查機制。分局黨組每周深入基層開展一線督導不少于三天,每天安排至少一名黨員領導干部對包抓轄區進行帶隊巡查,現場發現問題、指導工作、化解矛盾,確保城市管理不留死角。三是實施黨員包抓機制。分局將轄區所有道路、院落和城市治理工作任務進行細化分解,充分發揮黨員先鋒帶頭作風,全體黨員每天下社區、上街面進行巡查職守,第一時間現場發現、反饋或處理問題。四是實施群眾監督反饋機制。以8890、智慧城管平臺為有力依托,隨時接受群眾的監督和意見反饋,并第一時間予以落實解決。
二、層層動員持續發力、營造全員參與氛圍
分局積極構建社會共治大格局,擴大參與主體,由“單打獨斗”向“全民參與”延伸,形成城市治理工作合力。通過沿街單位、商戶LED顯示屏、社區宣傳長欄、居民小區黑板報等大力宣傳城市治理的目的、意義,發放《溫馨告知書》6000余份,廣泛爭取社會力量理解、支持和參與城市治理。通過組織一系列的黨員志愿活動,拉近黨群距離,與居民、住戶同心協力,提升綜合環境品質,目前已對人民廣場、賓虹廣場、西華廣場、古子城等開展聯合大掃除、大擦洗、上街撿拾白色垃圾活動等,共組織各類活動30余次,市民參與人次達120余人次。此外,分局還有一支由群眾組織的20余人的城管志愿者隊伍,為分局各項工作有序開展提供支持與幫助。為整合資源、提高效率,分局積極對接街道、社區及物管,督促協調物業公司、產權單位積極行動,加大對居民院落環境衛生綜合整治力度,加大沿街商戶落實“門前三包”責任制的督導,組織干部逐門逐戶動員宣傳,發動商戶“各掃門前雪”,管好店內、店外環境衛生,共同打造良好城市環境,截止目前,共清理積存垃圾120余車,清除牛皮癬1萬余張、勸導“門前三包”2000余次。
三、創新工作方式方法,確保長效管理效果
城市治理不可能一蹴而就,需要久久為功長效治理。為此,分局積極探索推行長效管理措施:一是設立分局城市治理微信公眾號,實時上傳工作動態,完善信息公開;二是將13個轄區劃分為71個城市治理網格,以黨員為骨干在網格內配備網格長和網格員,及時對接所在社區、街道,對轄區環境衛生、市容市貌存在的問題不間斷巡查、督促、反饋和解決;三是針對轄區老舊居民院落較多的實際情況,組織各黨支部開展“小區院落環境整治百日競賽”活動,探索建立“街道、社區、物業、居民”四位一體的老舊院落管理模式,如西華廣場、賓虹廣場區塊,在完善本職工作的情況下,大力配合協調社區街道,引導居民群眾從被動管理到自我管理、自我服務,努力打造宜居環境。
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