婺城區“百日攻堅、百日招商、百日服務”競賽活動開展后,區交通局勇破難題、全力沖刺,通過深化“兩學一做”助力“百日攻堅”,扎實推進交通運輸各項工作,掀起了“比學趕超、眾志攻堅”的新一輪熱潮。
一是攻堅克難有黨員。區交通局在攻克項目難題中通過建立項目黨支部,學在一線、做在一線,促使廣大黨員成為攻堅克難的“排頭兵”和“頂梁柱”。以建立黨員突擊小分隊、應急搶險小分隊等方式,發揮黨員在項目建設中的“助推器”作用,在各項交通任務中,形成了比干勁、比貢獻、比速度的良好氛圍。今年,全局黨員干部共執行各類搶險任務60余次,累計搶通公路30余條,投入車輛400余輛次,人員4000余人次,真正讓黨旗在一線飄揚。
二是勇破難題有方法。黨員干部發揚“5+2”、“白加黑”精神,將所有重點項目重新倒排工期,排出推進時間表,建設進度細化到周,突出重點、列出難點,全力以赴搶時間、趕進度、保質量。開展“前期攻堅”、“建設攻堅”、“謀劃攻堅”三大攻堅行動,確保前期工作有重大突破、在建項目掀起攻堅高潮、謀劃儲備項目再謀發展。抓好“掛圖作戰”、“安全督查”、“考評獎懲”三大機制,通過制定科學合理的攻堅方案、定期開展安全生產大檢查、效能督查與匯報通報并行,為攻堅助陣,為大局造勢,為干事鼓勁。
三是百日攻堅有速度。在國慶節前召開“獻禮國慶、助力‘三百’、百日攻堅”誓師大會,為45省道等四個項目的突擊推進組、民生工程保障組、鐵腕治超組、治堵保暢組及質量安全督查組等八個攻堅組授攻堅旗。黨員干部作為各組骨干力量,迅速明確責任、細化分解任務,全身心撲在一線,力爭每日有進展、每周有成績。同時,局黨組獎勵激勵和責任追究并重,對工作進展快、任務完成好的,及時表彰獎勵;對工作落實不到位、效果不理想的,給予通報批評;對貽誤戰機、影響全局工作的,嚴肅追究責任,充分發揮正反面典型的助推作用。
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