總結經驗做法 更廣面上推開

　　本報訊(記者傅偉炎)昨天下午，由省編辦綜合處處長余蘇平帶隊的省督察組來到婺城，就“最多跑一次”改革和基層治理體系“四個平臺”建設工作情況開展調研。市編辦主任蘭景貴，區領導王健、楊壽根、李小慶及相關部門負責人陪同。

　　在新獅街道365便民服務中心和綜合指揮中心，余蘇平詳細詢問“四個平臺”建設的組織架構、運行流程和工作機制等情況，實地觀摩工作人員對基層治理綜合信息系統的操作演示，仔細了解信息接收、分流交辦、執行處置和回復反饋等相關環節管理，并就如何運用“四個平臺”提升治理體系提出了意見和建議。通過觀摩演示、聽取情況介紹和查閱相關臺賬資料，余蘇平表示，新獅街道“四個平臺”建設因地制宜結合轄區實際，一些經驗做法具有創新性，并取得了很好的成效。希望街道總結梳理提升，形成可看可學的經驗。

　　隨后，余蘇平一行來到婺城區行政服務中心辦事大廳，詳細了解中心辦事流程、便民舉措和“最多跑一次”改革工作落實推進情況，并現場進行了指導。在隨后召開的座談會上，區委副書記楊壽根，區委常委、常務副區長李小慶分別匯報了基層治理體系“四個平臺”建設工作和“最多跑一次”改革工作推進情況。

　　在“四個平臺”建設方面，去年以來，婺城按照基層治理體系“四個平臺”建設的工作部署，積極探索實踐，勇于改革創新，通過加強全科網格隊伍建設、強化部門派駐人員屬地管理、實行綜合信息指揮室統一指揮、完善相關工作機制并常態運轉等一系列舉措，制定出臺了相關文件，組建了相應工作平臺，建立完善了相關制度，全面完成了“四個平臺”框架體系的搭建，并于7月份進入運行階段，“四個平臺”建設成效初步顯現。在“最多跑一次”改革方面，婺城區通過整合政務服務資源，優化政務服務要素，綜合運用“互聯網+政務”服務模式，“最多跑一次”改革工作取得一定成效。截至8月25日，通過梳理比對政務服務“最多跑一次”事項達766項，占應列入事項的100%。目前進駐服務中心部門20個，窗口工作人員78名，形成一個中心、一個分中心(公安辦證)、一個代辦點(市場監管)的政務服務集中與分散相互依存的辦事格局，極大方便了不同區域的群眾辦事。據統計，今年4至7月，全區“最多跑一次”事項辦理97212件。

　　余蘇平指出，婺城區委高度重視“四個平臺”建設和“最多跑一次”改革，區主要領導深入一線現場辦公，全力以赴抓推進、抓落實。在工作推進中，既按照省委對“四個平臺”建設和“最多跑一次”改革的部署要求，認認真真做好規定動作，又結合區情實際，推出了許多務實管用的創新性做法，并在工作實踐中取得了明顯的成效。希望大家在埋頭干工作的同時，也要善于把好經驗好做法總結提煉，使之在更廣的面上推廣。余蘇平建議婺城要立足轄區實際，進一步整合完善現有平臺資源與相關信息系統，切實解決信息資源的共建共享問題，使之更好實現對接融合。要以改革創新思維，優化流程再造，規范運行管理，不斷健全工作機制，提升工作運轉效能。要積極探索實踐，善于總結提煉，努力為面上提供可學可借鑒的經驗。

　　區委書記王健對省督察組前來調研指導表示感謝，并表示婺城將以此為契機，對工作中存在的薄弱環節立行立改、全面完善，同時要進一步創新工作方法，進一步做好資源整合和數據共享文章，做好相關經驗做法的總結提煉，力爭把各項工作做得更快更好，推動“四個平臺”建設和“最多跑一次”改革再上新臺階。