打造“四個平臺”智慧治理工作一直是白龍橋鎮(zhèn)信息化改革升級工作中的重中之重,今年以來,白龍橋鎮(zhèn)切實抓好“放管服”改革的承接和落實,通過機制創(chuàng)新,統(tǒng)籌各條塊力量,優(yōu)化行政資源配置,基本實現(xiàn)了“四個平臺”的日常運行,為“最多跑一次”群眾服務工作打開了向基層延生的窗口,全面提升了白龍橋鎮(zhèn)整體的社會管理效率和服務群眾水平。
走進白龍橋鎮(zhèn)365便民服務中心,全新的“四個平臺”綜合信息指揮室便設立于此。在這里,記者看到,一塊碩大的LED顯示屏上不停跳出群眾通過電話、手機APP等途徑發(fā)來的信息,工作人員接收到信息后,根據(jù)內容分類梳理,然后直接流轉、交辦給“四個平臺”及各職能站所工作人員。
“今年初,我們就已完成了‘四個平臺’的組建,相關配套措施、工作機制也基本建成,目前已經(jīng)可以實現(xiàn)網(wǎng)上交辦閉環(huán)運行管理。”據(jù)工作人員介紹,該綜合信息指揮室集信息采集、分析研判、分流交辦、調度指揮、反饋督辦為一體,實現(xiàn)基層治理信息“一個口子進、一個口子出”,運行高效,責任明晰。
而這些,都與該鎮(zhèn)強大的網(wǎng)格隊伍建設和管理息息相關。早在2015年白龍橋鎮(zhèn)就建立了“智慧白龍橋”系統(tǒng),這是一個網(wǎng)格化運行管理體系,由70余個網(wǎng)格組成,每個網(wǎng)格配備了網(wǎng)格長和專職網(wǎng)格員,再加上數(shù)十名機關干部,組成了一個強大的信息收集系統(tǒng),網(wǎng)格員每天都在轄區(qū)“查找問題”,而“四個平臺”的運行,則讓這個系統(tǒng)運轉得更高效。
據(jù)了解,自“四個平臺”建成后,白龍橋鎮(zhèn)每一位網(wǎng)格員及機關干部都配發(fā)了智能手機終端,安裝了平安APP,在巡查時發(fā)現(xiàn)無法就地解決的問題,立刻通過平安APP上傳至“四個平臺”綜合信息指揮中心,值守人員在終端接收到信息后,立刻對內容進行梳理,迅速流轉、交辦給“四個平臺”及各職能站所工作人員。“整個過程實現(xiàn)了網(wǎng)上交辦,閉環(huán)運行管理,確保件件有落實,件件能追查。”工作人員說。
今年創(chuàng)衛(wèi)期間,白龍橋鎮(zhèn)鄭陽村專職網(wǎng)格員滕金芳在日常巡邏中,發(fā)現(xiàn)有大量紙板散落在道路中央,嚴重影響了正常通行,了解到是大貨車運輸中不慎落下,她立即通過平安通系統(tǒng)向鎮(zhèn)綜合信息指揮室上報,同時自己也馬上參與到紙板的清理工作中,在接到滕金芳上報的信息后,白龍橋鎮(zhèn)也立即組織人員趕往現(xiàn)場清理,前后只用了半個小時,道路就恢復了通行。
“這是我們運用‘四個平臺’解決問題的一個生動例子。”該鎮(zhèn)相關負責人告訴記者,為了提高網(wǎng)格隊伍的管理和業(yè)務水平,白龍橋鎮(zhèn)每月至少組織兩次的培訓及工作例會,鎮(zhèn)網(wǎng)格員隊伍也經(jīng)歷了從不知到知之、從略懂到精通的轉變過程,現(xiàn)在,無論是在環(huán)境衛(wèi)生、消防安全工作,還是維穩(wěn)安保及重點工程現(xiàn)場,都有他們活躍的身影。
聯(lián)合執(zhí)法是“四個平臺”工作效率的深化和體現(xiàn),白龍橋鎮(zhèn)在原有黨建、綜治的基礎上,還將行政執(zhí)法、環(huán)境保護、安全管理、消防安全、食品藥品監(jiān)管等等納入網(wǎng)格,實現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋,發(fā)揮綜合性功能。同時,在“四個平臺”建立建成的基礎上,積極推進“最多跑一次”工作進程,落實好人員在崗和管理機制,精簡程序,人性化辦公,力求實現(xiàn)各服務項目符合“最多跑一次”工作標準。
目前,白龍橋鎮(zhèn)已經(jīng)基本完成鎮(zhèn)級“最多跑一次”建設工作,下一步將繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內村(社)中鋪開,形成以“四個平臺”為基礎,以“最多跑一次”為目標的信息化管理體系。
(記者酈莎、通訊員吳浩磊)
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