昨天下午,婺城區委書記蔡艷主持召開區四套班子工作例會,回顧總結前一階段全區各項重點工作,分析研究當前形勢和一季度“開門紅”工作,部署安排下一步工作任務。
蔡艷強調,全區上下要珍惜并把握“趕超圖強”的良好開局,進一步借力借勢借機,繼續保持“開局好、氣勢強、勁頭足、亮點多”良好態勢,拼爭搶創,加壓奮進,乘勢而上,全力沖刺首季“開門紅”。區四套班子領導要率先垂范以上率下勇爭先、奮力加壓苦干實干大建功,以非常之力,下非常之功,推動婺城彎道超車、趕超發展。
朱利群、張茹先、楊壽根、徐妙芳、王建中、蘇榮兵、杜建明、陳旭輝、楊旭鋒等區四套班子領導參加會議。
會上,與會領導集中學習《關于加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨重大事項請示報告條例》等文件,聽取全區信訪工作情況及區領導信訪包案化解情況、全區重點項目工作推進情況和“三服務”工作開展情況的匯報。楊壽根、朱利群、王建中、張茹先分別代表區委、區人大、區政府、區政協班子匯報了2019年以來工作情況及近期重點工作安排。
認真聽取相關情況匯報后,蔡艷對我區2019年新春以來的工作給予充分肯定。她說,在全區上下的共同努力下,我區經濟社會發展主要指標轉好,發展態勢不斷向好,“心連心、暖人心、共圖強”氛圍愈來愈濃,真正奠定了婺城區精氣神向好、工作作風狀態向好、外向評價度美譽度向好的“三大轉變”。全區黨員干部以“擔當趕超沒有一個局外人,婺城圖強一個不能少”的工作理念,合心合力合拍,凝心聚力聚神,帶領婺城群眾拼爭搶創,大抓落實,形成了趕超圖強的生動局面,實現了經濟社會發展的良好開局。
就抓好下一步工作,助推婺城實現首季“開門紅”,蔡艷強調了五點要求:
一要全面抓,年度工作統起來。區四套班子要樹立全區“一盤棋”思想,心往一處想,勁往一處使,既分工,又協作;既抓分管,又講配合;要把為企業解決難題作為第一要務來抓,敢擔當、真落實,讓“微笑辦、暖心辦、我來辦、馬上辦”成為大家的共同行動。要落實好“規劃圖”,定好“計劃書”,倒排時間,大干快上,壓茬推進;要排好“項目表”,下好“先手棋”,強化頂層設計,建立作戰體系,壓實工作責任,大膽統籌協調開展工作。
二要全力抓,開門指標紅起來。抓經濟一刻都不能放松。每位區級領導都要把發展經濟作為主責主業。要抓統計,全面掌握情況,確保應統盡統;要抓項目,做深做實項目工作,全力以赴抓好“十大重點產業項目”“十大政府投資項目”“十大民生實事”三個“十大項目”,抓緊做好政策處理等項目前期工作,確保每個項目落地生根、開花結果。
三要比著抓,賽場擂鼓響起來。要緊緊圍繞“九場硬戰”攻堅任務,通過“四大四比”活動,在全區迅速掀起對標作戰、聚力攻堅的工作熱潮。要按照“四大四比”作戰體系,把工作班子搭建起來,配足配強人員;要建立完善考核機制,營造“比學趕超”氛圍,結合“服務率、解決率、滿意率”三率,推行量化考核,形成“你追我趕、力爭上游”的工作態勢。
四要一線抓,穩定責任扛起來。要撲下身子抓穩定、促和諧。信訪工作要到位,扭住“事要解決”這個關鍵,全力破解疑難雜癥,維護和諧穩定大局;家訪要到位,以“婺城家服務”的理念訪民情、訪民憂、訪民需,讓群眾暖心、舒心、順心;代辦要到位,不斷總結經驗、完善提升,把民情民訪代辦制打造成為婺城的“金字招牌”。
五要開門抓,招商氛圍濃起來。建立健全項目招引體系,研究制定項目招商快速評審機制;要全員抓招商,重點圍繞產業鏈招商,抓好拓平臺工作,為大項目落地提供空間;要開拓視野,加強學習,以前瞻性、全局性視野來研究謀劃招商引資工作,加強招商信息梳理匯報,制定出臺符合婺城招商引才工作實際的政策舉措,吸引大項目好項目落戶婺城。
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