第八期（總第61期） 

2009年4月23日

本 期 要 目

 

理論學習

＊重在提高科學發展的執行力…………………………………………2

干部論壇

＊前門·后門·旁門 ……………………………………………………3

經濟時評

＊“非正規”里找“飯碗” ……………………………………………4

問題探討

＊“官油子”文化的特征 …………………………………………………5

人民論壇

＊變“截訪”為“接訪” ………………………………………………6

社會觀察

＊網絡輿情與“口香糖思想” ……… ………………………………7

理論探討

＊尚處初級的中國市場化進程 ………………………………………7

理論前沿

＊甕安事件與新群體事件觀……………………………………………9

名詞解釋

＊“金融危機”與“經濟危機”之異同 …………………………………9

人生感悟

＊微軟的在意 …………………………………………………………10

理論學習

重在提高科學發展的執行力

 

目前，第二批學習實踐活動已經全面展開。市縣機關作為參加這一批次學習實踐活動的重點單位，應當緊扣自身特點，著重在進一步理清發展思路、解決突出問題、提高科學發展的執行力上狠下功夫。

市縣機關在我們黨和國家工作全局中處于承上啟下的重要地位，是國家經濟發展、社會安定和政權穩固的重要基礎。中央的各項方針政策能不能落到實處，科學發展觀能不能得到全面貫徹，市縣機關至關重要。從前段各地調查的情況看，絕大多數市縣機關貫徹落實科學發展觀的態度是堅決的，工作是富有成效的。但也有少數地方和單位貫徹落實科學發展觀缺乏應有的工作力度，要么“軟磨硬泡”、敷衍執行，“雷聲大、雨點小”；要么斷章取義，“為我所用，各取所需”，合意的就執行，不合意的就不執行；要么以“創造性執行”為借口，對既定制度繞道而行，制定“土政策”，另搞一套，各行其是；要么把責任推給政策本身，把過錯推給政策制定者，以“政策本身有問題”為由拒絕執行，如此等等，導致中央的決策部署、政策措施在貫徹落實過程中出現了“中梗阻”和打折扣、出偏差等現象。這些問題，直接影響到黨和政府決策的落實、損害了人民群眾的利益，也影響了黨的形象。對此，絕不可掉以輕心。

突出實踐特色是這次學習實踐活動的一個重要原則和最大特點。實踐的要義是落實。而抓好落實，關鍵要提高執行力。應當把提高執行力作為市縣機關深入開展學習實踐活動的重中之重來抓。只有這樣，科學發展觀這一重大戰略思想才能真正貫徹到縣市和基層，科學發展的一系列重大戰略部署才能真正落到實處。

提高執行力，需要多管齊下、標本兼治。要抓住這次學習實踐活動的契機，引導廣大黨員干部深入學習領會科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，做到政治堅定、頭腦清醒、責任明確，進一步明確發展方向、理清發展思路，提高科學決策、破解難題、抓好落實的能力和水平。要認真查找并切實解決好影響和制約科學發展的突出問題和黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，尤其要下決心解決一些地方和單位抓工作不夠落實的問題。要建立健全主體明確、職責清楚、具體量化的崗位責任制，把職責明確到崗，把責任落實到人，規定完成時限和目標要求，實行目標管理。要堅持抓領導、抓關鍵、抓細節、抓督辦，強化機制建設，加大責任追究力度，確保科學發展的各項工作事事有人管、件件能落實。

責任心決定執行力，執行力反映執政能力，體現廣大黨員干部的精神狀態和思想作風。從這個意義上講，執行力也是戰斗力。我們一定要把提高科學發展的執行力作為市縣機關開展學習實踐活動的重要著力點來抓，在執行上比精神，在執行上見高低，在執行上看水平，努力通過這次學習實踐活動，使廣大黨員干部推動科學發展的能力和水平明顯提高。

——資料來源：2009年4月15日《人民日報》

干部論壇

前門·后門·旁門

 

最近，國資委召開分配管理工作會議,將對央企領導人職務消費進行摸底調查。這讓人想起國資委領導同志在規范中央企業負責人薪酬時曾經說，“前門一定要開，后門一定要關，旁門一定要清。”這話很有嚼頭，雖然是針對央企負責人所說，但對所有領導干部都有參照意義。 

“前門開”，應該公開透明。個人收入是一個事關廉潔的敏感問題，前門是否敞開，理應讓群眾理解并明白。作為領導干部，應得的可以光明正大地獲得，不該得的就應堅決一分不取。公開透明會得到群眾的信任與理解，對領導干部也有著鞭策警醒作用。身為領導干部能否為國奉獻、為民造福？能否對得起這些薪酬？應當捫心自問。打開“前門”，亮出形象，接受監督，有利于堂堂正正地為官，清清白白地做人，干干凈凈地干事。 

“后門關”，應該勤儉樸素。“艱苦奮斗是我們的政治本色。”遺憾的是，一些領導干部貪圖安逸，追求享受，不愿再過艱苦生活，不拘生活“小節”。有的人尤其在職務消費上，總是追求名牌、洋貨、高檔次，屢遭干部群眾詬病。有的公車私用、公款私請、公費旅游，甚至個人消費都納入“職務消費”。可以說，堵住“后門 ”極其重要，“己身不正，焉能正人？”群眾通過領導干部的生活作風來看你是否值得信賴，只有勤儉廉潔的行為才能夠聚集民心，團結群眾，共克時艱。 

“旁門清”，應該廉政勤政。審視貪官們的行徑，不論是權力尋租，還是貪污受賄，大多來自“旁門左道”。有的官商勾結，假以合法的名義收取非法巨額賄賂，有的以禮尚往來的名義接受大量賄金，有的則以兼職的名義規避風險，謀取不義之財。凡此，一次次證明肅清“旁門”的重要性。實質上，任何領導干部，根本就不該讓“旁門”存在，不給行賄謀私者任何“漏洞”和可乘之機。現實中，很多誘惑都擁擠在“旁門”，領導干部稍有不慎，就可能玷污清白之身，跌入萬丈深淵。有位領導干部說得好：“我就開一個遵紀守法的大門。正道上來的我歡迎，想開旁門的我辦你！”果如此，何患領導干部不清白干凈。

“前門一定要開，后門一定要關，旁門一定要清”，事關作風，也關乎領導干部的黨性與操守。領導干部也應深思，如何“慎獨”，確保廉潔自律、清白為官，堵住形形色色的邪道歪門。

 

——資料來源：2009年4月15日《人民日報》

 

經濟時評

“非正規”里找“飯碗”

 

近期去南方某市采訪，談及保就業，市長面露難色：“現在就業壓力真大！大氣候不好，哪還有多少公司和廠子需要招人呢？”

這位地方官愁的是正規就業。多年來，我國一直依靠經濟增長創造就業崗位。隨著勞動生產率提高，經濟增長與擴大就業的聯系逐漸弱化，面對產業結構升級、技術進步與勞動力普遍供大于求的矛盾，指望通過“萬人大廠”、“千人車間”吸納大批就業已不可能，特別是眼下受國際金融危機沖擊，就業彈性系數下降，發展正規就業的空間比較有限。

實際上，國內市場有大量用工需求，只是很多“飯碗”被“藏起來了”。今年有關部門和各地頻頻出臺政策緩解就業難，但有的“誘人卻不解渴”，畢竟正規的“飯碗”就那么多。拿返城農民工來講，政府意在加強培訓，可如果沒那么多崗位需求，培訓了又能怎樣？從我國經濟發展階段和勞動力市場看，不妨轉變觀念，在開拓非正規就業方面多多作為。非正規就業一般指非全日制、臨時性的靈活就業形式，從業者的勞動場所、時間和雇主等不固定。美歐日都有特殊措施激勵非正規就業，多數發展中國家的非正規就業人口占比也很高，如拉美、非洲、東南亞。

對于農民工、大學畢業生和失業人群，能實現正規就業自然好，但在當前形勢下，不可小視非正規就業的重要作用。目前我國家庭小型化、人口老齡化的趨勢明顯，消費需求也日益個性化、多樣化，以家政服務為例，據國家統計局對北京、上海、成都等七城市抽樣調查，70%以上家庭需要家電維修、上門送報、室內保潔等17項服務，約有700萬戶可提供相對長時間固定的非正規崗位，有些城市對家庭秘書、司機、導購、月嫂、園丁等需求很旺。當然，家政服務要真正使大伙信得過、用得好、找得著，還得全面提升從業者素質，有標準、規范和網絡平臺。又如，我國老年護理的社會化和專業化服務供給嚴重不足，國家發改委社會司測算，全國現有近3000萬老年人有長期照料看護的需求，這個數字還在不斷上升，并將帶動大量老人及家庭增加護理消費支出，對擴大內需有直接拉動效應。到2010年，僅城市居家養老和護理服務的潛在市場規模就達1300億元，適宜“4050”人員和進城農村婦女就業。而小商小販支撐起來的日常服務業也能有效減緩就業重壓。

非正規就業所需投入少，門檻低，可進可退，有利于吸引各種擇業取向的人們加入，崗位容量大。當下要做的是，借鑒國外經驗，為非正規就業提供良好的發展環境和條件，實行更寬松的城市管理和社會扶持政策，少一些限制與收費，多一點服務與引導，大膽創新供給模式，把無處不在的用工需求盡量釋放出來，讓更多人捧上非正規的“飯碗”，走活擴大就業這盤棋。。

——資料來源：2009年4月17日《人民日報》

問題探討

“官油子”文化的特征

 

官場文化與官油子的產生與發展互為因果，特定的官場文化催生了官油子，官油子又強化了特定的官場文化。

什么樣的官場文化下會適宜并助長官油子的生存和發展呢？縱覽歷史和現實，如果把產生官油子的官場文化稱之為官油子文化的話，它大概具有以下一些特征：

唯上和媚上。領導的指示和講話常掛嘴邊，上級文件照抄照念，政治一貫正確。信奉的原則是上級領導永遠是對的，緊跟領導即使錯了也是上級的責任。唯領導馬首是瞻，不顧群眾意見和反映；唯上級指示是從，生吞活剝領導指示，不考慮當地實際情況；只要領導一句話，不怕群眾萬人罵；只管領導高興不高興，不管群眾滿意不滿意。調動一切資源，動員一切力量，創造一切機會，取悅領導。上級領導的滿意和高興是工作的出發點和工作好壞的評判標準。平常研究的不是群眾的疾苦和需要，而是領導的好惡；平常走訪聯系的不是基層群眾，而是向領導匯報和表功。領導交辦的事情不敢怠慢，群眾反映的問題置若罔聞。

權謀和謀權。琢磨的是人不是事，整天想著如何擺平關系，不是想著如何干好工作。左打一拳，右踢一腳，無事生非，制造矛盾，居中調解說和，扮演好人，玩弄權術，樹立權威，從中漁利。見面親兄弟，背后說壞話，甚至暗中放冷劍。正經的科技文化不學，政治經濟社會文化發展規律不思，現代管理理論和技術不鉆，滿腦子封建官場上爾虞我詐的一套。權謀的目的是為了謀權，一切為做官，一切為升官，不利于升官的話不說、不利于升官的事不辦、不利于升官的人不交。坐著下面座子想著上面座子，“兩年不提拔，心中有想法；三年不挪動，就想去活動。”權在他們的眼中是光宗耀祖的錦衣，權在他們手中是為個人和親友撈取好處的工具。

圈子和宗派。以人劃線，搞親疏遠近，形成小集團、小圈子。圈子交往、圈子決策，先圈內后圈外。有利圈內同沾，有福圈內同享。一榮俱榮、一損俱損。不講政治、不講大局、不講原則。為了圈子的利益，常常是非不分，甚至黑白顛倒，順我者昌，逆我者亡。宗派主義嚴重，你爭我斗，“文革”遺風，你方唱罷我登場。搞跟人戰術，傍靠權貴，拉幫結派，培植死黨，人身依附。搞盯人戰術，安插親信，打探消息，通風報信，制造事端，排除異已。圈外人正常的批評被視為蓄意的攻擊，正常的意見表達被視為故意找茬。精神委靡，靈魂出竅，心中沒有群眾，只有自己和自己的小團體。人民的天下、共產黨的政權，變成了他們小圈子的名利場。

包裝和空假。電視天天上，報紙天天登；電視現其形，廣播聞其聲。裝腔作勢，逢場作戲。好大喜功，報喜不報憂，自吹自擂。只做表面文章，只做面子工程、政績工程。雇用寫手，著書立說，名利雙收；有償新聞，宣傳自己；請來名人藝人，名為慰問群眾，實則推銷自己。干實事的被看作是傻子，敢吹的被看成有魄力。遇到困難，左推右擋。工作只撿容易的做，不求有功但求無過。有了榮譽當仁不讓，相互吹捧，不怕肉麻。玩空手道，打太極拳。只重造勢，不重結果。只要有利于出名，不計成本、不講代價。共產黨的優良傳統，批評與自我批評、密切聯系群眾、理論聯系實際，在他們那里變成了表揚與自我表揚、密切聯系領導和理論聯系實惠。

——資料來源：2009年第4期《黨建》

 

人民論壇

變“截訪”為“接訪”

 

“接訪”與“截訪”截然不同。“接訪”，即接待上訪的人；“截訪”，是追堵越級上訪的人。

現實生活中，一些群眾在當地逐級反映問題，常因干部敷衍了事被置之不理，或者因為錯綜復雜的關系網而不了了之。筆者曾和一位越級上訪者聊天，他說中央的政策是部“好經”，可下面的干部有些卻“念歪了經”。有時候基層的干部也接訪，但群眾反映的問題不是一拖再拖、不給答復，就是推來推去、不予解決。

群眾為了討個“說法”，就不得不越級上訪。可是,群眾的越級上訪，常常被基層干部視為“影響穩定”。有的地方甚至用“越級上訪就是違法”的標語來“震懾”上訪者，致使群眾積怨越來越深，干群關系非常緊張。

有媒體曾報道，近年來，有的村鎮會派出干部跟隨“越級上訪者”，一次耗時半個多月。每年單是穩住一個上訪戶的費用就花不少錢，耗費了大量的人力、物力和財力。

寧愿為了“截訪”而不惜血本，也不愿對上訪者的訴求正面回應，這一現象讓人深思。

建立接待群眾來訪制度的初衷，是為了讓權益受到侵害的群眾有個反映問題的渠道，有個傾訴委屈的地方，是為了更好地維護公民的合法權益。對于地方政府而言，接待群眾來訪是義不容辭的責任和義務。只有對群眾的上訪給予應有的重視和關注，才能及時化解矛盾和糾紛，促進社會和諧。

誰也不會沒事找事地把上訪當游戲來玩，群眾費時、費力地上訪，多是心有不平，有冤情。從這個意義上說，地方政府更應對上訪者的訴求悉心傾聽，認真求解。可是，令人遺憾的是，有的地方把上訪者看成了“麻煩和刺頭”的代名詞，不但不為上訪者分憂解難，還制造障礙。把“接訪”變為“截訪”，倒成了個別地方最關注的事情。這種所謂的“規范信訪行為”的做法，至少說明一些地方法治意識的淡薄。

近日，中辦、國辦轉發了《關于中央和國家機關定期組織干部下訪的意見》、《關于把矛盾糾紛排查化解工作制度化的意見》等3個文件。《意見》要求市、縣領導定期安排專門時間接待群眾來訪。希望這3個文件能夠更好地約束和規范地方政府的行為，讓不惜血本“截訪”的怪事不再發生。

——資料來源：2009年4月20日《人民日報》

社會觀察

網絡輿情與“口香糖思想”

 

2008年，網絡參與了幾乎所有的重大事件，從而顯示了令人吃驚的巨大影響力。據中國互聯網絡信息中心發布的統計報告顯示，截至2008年底，我國共有2.98億網民以及1.17億手機網民，網絡新聞用戶達到了2.34億人。

顯然，網絡成為很多人觀看社會、想象政治的重要媒介。“網民”這個詞，也幾乎變成了“民意”的最重要的體現者。越來越多的人，尤其是越來越多的政府部門，把網絡輿情當成社會調查和政策實施的依據。似乎跟著網絡輿情走，就肯定是順乎民心、體貼民生的。但我們也應辯證看待這一現象。即使是上網的人群中，還有一大部分用戶只是在瀏覽網頁、玩游戲、聊天等等。愿意在網絡上發布信息、參與政治的族群，集中在受教育水平較高、收入相對穩定、年齡較大的人群之中。

在這里，用“網民”來察看“民意”，這個民意并不完全可靠。網民的社會構成具有的單一性特征，決定了網民的“民意”往往是一邊倒的或者利益傾向性較為單一的，其他社會族群則變成了“網絡沉默者”。

“網絡”的一個重要特點就是它的“即時交往性”。起哄與圍觀，成為網絡輿情中的雜音異符。人們總是相信，網絡發言者因為擺脫了社會權利體制的管制或限制，而可以暢所欲言無所顧忌，所以，網絡輿情就總是可靠的、可信的。事實上，網絡輿情因為寄生在網絡這個平臺上面，它的可靠性常常只是一種幻覺。

同時，更為令人擔憂的是，網絡輿情看似豐富多姿、多元開放，但是又宿命地處在“口香糖思想”之中：總是經過別人嚼過的思想，最能夠成為大眾的思想。

美國學者彼特·魯塞爾（Peter Russell）在1983年出版了一本叫做《全球腦》（The Global Brain）的著作。在這本書里面，他描繪了這樣一種情景：全球的人們因為網絡的使用而最終共同擁有一個大腦——全球腦。這就是說，電腦和網絡存儲的信息與知識將影響人類的智力，也最終影響人們的體驗。無論是“艷照門”事件還是“周老虎”事件，都顯現了這樣一個令人沮喪的事實：我們共同關注網絡的信息，也就共同成為這個信息的智力奴隸。

網絡知識的“傳染性”大于“真理性”，網絡輿情的“娛樂化”大于“社會化”。如果一味相信網絡輿情，我覺得，不僅不能帶來執政公信力的提升，反而會被誤導，會喪失接觸真實社會的機會。

——資料來源：2009年4月13日《浙江日報》

 

理論探討

尚處初級的中國市場化進程

 

如果說改革開放30年有一個主軸的話，則這個主軸應該是經濟的市場化。經過30年的改革開放，中國經濟已經不再是計劃經濟，但如果說中國經濟已經是市場經濟恐怕也不完全合適。不管對市場經濟如何理解，比較客觀的說法應該是中國經濟仍處在向市場經濟的轉軌中，或者說是相當初級的市場經濟。

資金 不管是否承認，政府的金融管制使我國形成了體制內和體制外兩種相互分割的資金市場。體制內的資金市場是指以銀行為中介和中心的信貸市場，即所謂的正規金融市場。體制外的資金市場是指草根性質的民間金融市場，由于沒有得到官方法律的允許，屬于非正規金融的范疇。銀行貸款利率和民間利率分別作為兩種市場資金的價格，其差別一直以來都是顯而易見的。目前，一年期金融機構貸款利率為7.74%(具體操作是有浮動的)，而全國范圍內民間利率(1年期，下同)大體在15%-18%左右(某些情況下比這一利率高很多，如高利貸等。我們這里是就全國平均而言)。15%-18%的民間利率中要扣除非市場因素，比如其中要有1-2個百分點是防范政府查抄的成本。因此，民間利率大概高出銀行貸款利率1倍左右，由此，銀行貸款利率的市場化程度只有50%左右。

勞動力 在勞動力自由流動的情況下，不同行業、不同區域的勞動力，付出相近或相同的勞動，應該具有相近或相同的工資。

但是，觀察一下我國的情況就會發現，由于勞動力的自由流動很不充分，我國同工不同酬的現象相當突出。首先看城鄉之間，30年來城鄉之間的收入差異呈現擴大趨勢。城市人均收入與鄉村人均收入由2-2.5比1到目前的3-3.5比1(這種城鄉差異雖然會因土地資產、生活成本因素有所縮小，但又會因教育醫療等公共服務因素以及商業服務因素有相當擴大。因此，真正的城鄉差異可能更大)。其次看城市有戶口的工人(1-2億)與無戶口的工人(1-2億)之間的工資差異，如果考慮社會保障，則有戶口的工人與無戶口的工人之間的工資至少是2比1。再次看城鎮的國有單位與集體單位之間的工資差異，依據中國統計年鑒，它們是1.8比1。最后再看不同行業之間，具有壟斷性的石油加工與一般的競爭性制造業的工資水平是1.7比1，具有壟斷性的石油開采與一般的采礦業是1.5比1。從這些數據我們可以說中國勞動力的市場化程度也只有50%左右。如果我們再考察公務員與準公務員招聘的熱度、空姐招聘的熱度、行政壟斷性行業與單位招聘的熱度、中國人職位轉換率的超低、高級公務員退休待遇的不變、體制內外的員工差異等因素，說中國勞動為的市場化程度只有50%左右絕不是一個低的估計，甚至30%-40%也是可估計的。

土地 依據目前的憲法，中國的土地分兩種：一種是城市的國有土地，一種是農村的集體土地。對城鎮居民來說，只有土地使用權，沒有土地所有權；對農民來說，一般以村為單位，全村居民集體擁有土地所有權，沒有個人的土地所有權。農村土地要轉為非農民的非農業使用，必須首先把所有權轉讓給政府，再由政府經過整理出讓給土地開發者。土地使用權是可以轉讓的。顯然，目前的土地法規與市場經濟要求是不一致的，所有城市土地統一歸國家所有，所有者只有一個是不可能有充分競爭的市場的。大量數據表明，城市的住房拆遷與農村土地的公益與非公益征用，其土地轉讓給政府的價格都是極低的。被拆遷者與被征用者的土地補償常常只是市場價格的1/3到1/5，總體平均估計不會超過1/3。我們有理由說中國土地市場化程度不會超過3%。

通俗地說，在市場化的進程中，我們剛剛解決了“溫飽”，剛剛“及格”，離“小康”、離“優良”還有相當的距離。           

 ——資料來源：2009年4月20日《學習時報》

理論前沿

甕安事件與新群體事件觀

 

過去舊有的、沿用多年的處置群體事件的模式是：理念上，習慣以“階級斗爭為綱”時代的“好人不鬧事，鬧事無好人”的思維定式看待本是經濟、民生訴求的事件，并將其視為反對執政黨的政治行為。凡事發生，還未及細查就匆忙定性，如，“有組織、有預謀”；或稱“極少數別有用心的人煽動、教唆”；或稱“有黑惡勢力操縱”；或直接稱“街頭政治”。將成百上千，乃至上萬的群眾，輕則稱其為“不明真相的群眾”；重則稱之為“少數別有用心的壞人”、“鬧事者”、“不法分子”等等。處置措施上，隨意動用警力，動不動就將公安武警推到第一線壓制群眾，讓警民直接對峙、對抗，隨意采用強制措施，隨意使用警械、武器，簡單地以暴制暴，釀成流血事件。

貴州省積極、穩妥地處置“甕安事件”的成功經驗表明，過去舊的處置群體事件的模式會損害黨和政府的威信，消減群眾對政府的信任，激化矛盾，導致暴力沖突升級。這種對社會穩定無用而有害的模式再也不能因襲沿用了，必須確立“新群體事件觀”，才能妥善地防范、引導和處理群體事件，從根本上維護社會大局的穩定。

從貴州處置“甕安事件”的實踐看，作為微觀場境里執政者化解社會沖突和社會抗議的理念和原則，“新群體事件觀”可歸納為這些內容：其一，親臨現場。地方政府負責人以身作則，第一時間到達現場，在第一線做工作，“靠前掌控”；其二，就事論事。不對群體事件作“過度政治化”解讀，不輕率地將群體事件定性為“敵我矛盾”，不將群眾的集體行動視為是與政府的對抗行動，且有針對性地解決群眾的經濟、民生利益訴求；其三，信息公開。在黃金24小時內公布準確、真實信息；查明多少、知道多少，就公布多少，以后用滾動方式逐漸增加；一定要準確，自己更不能說謊；其四，反思、自責。群眾聚集事起，首先查找自身原因，檢查政府工作中的缺失，公開坦承失誤和不足，爭取群眾信任，重塑政府形象；其五，“切割”、問責。上級不為下級“買單”、“背書”，迅速啟動問責程序，分清責任，罷免失職、瀆職官員；其六，慎用警力。不與群眾發生直接對抗、沖突；在“妥協”和“壓制”之間拿捏尺寸，該“柔軟”的，“身段要柔軟”，該“強硬”的，當然也要“強硬”，如發生了打砸搶燒，就要果斷處置。

——資料來源：2009年4月12日《新華每日電訊》

 

名詞解釋

“金融危機”與“經濟危機”之異同

 

在近期的媒體報道中，“金融危機”和“經濟危機”這兩個概念經常混淆使用。那么，這兩個概念究竟有何區別和聯系？《北京日報》4月13日刊登曾廣錄的文章對此作了分析。

在馬克思主義政治經濟學中，經濟危機指的是經濟發展過程中周期爆發的生產過剩的危機。其表現為生產減少，工人大量失業，購買力和需求下降，通貨膨脹等。

但現代意義上的經濟危機其內涵要比傳統意義上的經濟危機寬泛得多。從形成經濟危機的根源來說，傳統意義上的經濟危機主要是資本主義基本矛盾激發的結果。而現代意義上的經濟危機其根源是多方面的。有政治、經濟、金融和貿易體制等多方面的原因。

金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機具體表現在金融萎縮，股價下跌，資金供給不足，流動性低，并引發企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至社會動蕩或國家政治動蕩。

現代社會金融危機之所以頻繁發生并迅速蔓延，這與發達的現代金融市場密切相關。

有了對上述問題的了解，金融危機與經濟危機的聯系和區別也就不難理解了。從傳統意義來說，二者存在著區別，經濟危機主要出現在實體經濟領域，金融危機則出現在虛擬經濟領域；而且，經濟危機表現為生產能力過剩，金融危機則表現為一系列金融指標的惡化。從現代意義上來說，二者關系密切，難以分割。金融危機本身就是虛擬經濟領域的經濟危機，并能引發實體經濟領域的危機。現代社會，經濟危機往往以金融危機為前奏，二者相互作用，相互影響，都會對社會經濟和生活造成嚴重破壞。

——資料來源：2009年4月20日《報刊文摘》

 

人生感悟

微軟的在意

 

李開復剛成為微軟公司的市場經理時，帶著微軟某個著名的軟件產品參加了一次軟件展示會，會后，他興高采烈的給整個產品組的所有員工發了一封電子郵件。他在郵件中說：“我很高興地告訴大家，在此次展示會上我們取得了全部10項大獎中的9項！讓我們一起慶祝和狂歡吧！ ”

但是，他萬萬沒有想到的是，僅僅一個小時之內，他就收到了幾十封回信，回信的內容竟驚人的一致，所有人都在問他：“我們沒有得到的是哪一個獎項？為什么沒有得到？別人比我們好在哪里？從這個失掉的獎項里，我們能得到什么教訓？明年，我們怎么才能包攬全部10個獎項呢？

李開復后來說道：“在收到郵件的那一刻，我幾乎驚呆了！沒有想到微軟員工竟然會這么在意那個失掉的獎項，直到那時我才真正理解：微軟為什么能夠不斷推出深受市場歡迎的產品，為什么能在軟件巨人的位置上持續地取得成功！而這一件小事也給我留下了深刻的影響，甚至可以說是影響了我后半生。 ”

——資料來源：2009年4月20日《報刊文摘》

 

薦稿熱線：區委宣傳部82306811（虛擬號659569）       郵箱：llxxck@163.com