失敗于領導的特權

　　朋友在一家日用品公司做高管。公司在一年前推出了一個洗滌用品系列，收益很不錯，前景一片光明，但迫切需要資金來擴大產能。

　　就在他們需要資金的時候，投資商不請自來，原來在某次展銷會上，一家德國企業早已經盯上了他們。很快，德方派來考察小組，對他們公司進行為期一個月的內部管理考察和外部市場考察。終于，所有的考察完畢，就等第二天簽合同。德方的首席代表很興奮地說：“說實話，我真的很看好我們的合作前景，因為你們的產品真的太棒了，我想我的妻子都會喜歡的。”

　　朋友一聽，很大方地說：“是嗎？那不如帶點回去吧，我們庫房有的是，免費的。”

　　德方首席代表很驚訝地問：“是嗎？真的可以免費送給我嗎？”

　　他笑著說：“當然了，我一句話就可以了。”

　　德方代表問：“我們的規定不是不允許私自拿庫房物品嗎？”

　　他爽朗地一笑：“我是高管，我例外。”

　　德方代表的臉色猛地凝重起來，說：“我們的考察組怎么沒有告訴我有這樣的例外？”

　　第二天，原本準備好的簽字儀式忽然取消了，原因是德方代表要重新考慮合作的前景。這讓所有人無比錯愕。當他們去追問德方為什么取消合作時，對方代表答復說：“因為我們忽視了一個很嚴重的問題，我們發現在貴公司，只要高管一句話，就可以將公司的財物隨意贈送給別人，也就是說高管的一句話就可以讓規則失效，成為例外，而這個例外可能讓一個企業遭遇毀滅性的損失。”

　　——2010年10月6日《報刊文摘》