婺城汽摩配以信息化探路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升

　　上個(gè)周末，萬(wàn)里揚(yáng)集團(tuán)熱處理車(chē)間工人小張?jiān)诩依镒聊ヒ粋�(gè)技術(shù)課題，以便優(yōu)化操作流程，為企業(yè)生產(chǎn)降耗節(jié)資。此時(shí)正需要一份公司的技術(shù)資料，只見(jiàn)他打開(kāi)電腦，然后登陸企業(yè)的OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，很快便從系統(tǒng)中瀏覽到自己需要的文檔資料。

　　這是萬(wàn)里揚(yáng)大力推進(jìn)信息技術(shù)滲透融合和深度應(yīng)用的一個(gè)范例。通過(guò)信息交換平臺(tái)自由傳遞各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)公司與各子公司、部門(mén)之間的動(dòng)態(tài)信息傳遞。如今，在萬(wàn)里揚(yáng)，一線(xiàn)員工都能切實(shí)享受到企業(yè)信息化工業(yè)化“兩化融合”帶來(lái)的便捷。

　　萬(wàn)里揚(yáng)是婺城最先實(shí)行信息化管理操作的汽摩配企業(yè)之一，早在2005年就成立了信息化室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司信息化推廣。“對(duì)于汽摩配件行業(yè)來(lái)說(shuō)，在計(jì)劃變化快、物流種類(lèi)繁多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、作業(yè)流程規(guī)范度低、質(zhì)量控制及追溯困難等行業(yè)難點(diǎn)的困擾下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？信息化無(wú)疑是最為有效的管理手段。”公司信息化主管樓宏偉介紹說(shuō)，通過(guò)IT技術(shù)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，減少集團(tuán)辦公業(yè)務(wù)中的非增值活動(dòng)、等待時(shí)間、重復(fù)和協(xié)調(diào)的工作量，在解決協(xié)同工作和信息共享的同時(shí)，推進(jìn)整個(gè)公司辦公自動(dòng)化、公文交換無(wú)紙化、管理決策支持網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)電子化，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和管理，真正提高辦公效率，挖掘和發(fā)揮員工價(jià)值；

　　近三年來(lái)，萬(wàn)里揚(yáng)公司累計(jì)投入2580萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)，與國(guó)內(nèi)著名高等院校以及全球著名變速器設(shè)計(jì)公司合作，全面開(kāi)發(fā)了ERP智能管理軟件系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)最高智能水平的裝配生產(chǎn)線(xiàn)等。公司開(kāi)發(fā)的K/3?WISE?PLM系統(tǒng)(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng))縮短了產(chǎn)品上市周期，降低了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，改善了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　汽摩配產(chǎn)業(yè)屬于高端裝備制造業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的信息技術(shù)應(yīng)用普遍，信息化和工業(yè)化深度融合切入點(diǎn)較多。婺城汽摩配產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售。特別在設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)裝備智能化、內(nèi)部管理精準(zhǔn)化等方面已具有良好基礎(chǔ)。

　　汽摩配產(chǎn)業(yè)是婺城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。截至2011年12月，全區(qū)有汽摩配企業(yè)100多家，關(guān)聯(lián)企業(yè)120多家，其中規(guī)模以上企業(yè)17家，上市公司1家，省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)1家；汽摩配產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅等主要指標(biāo)在我區(qū)七大特色產(chǎn)業(yè)中均位居前三，已經(jīng)成為我區(qū)的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，近年來(lái)，汽摩配產(chǎn)業(yè)受勞動(dòng)力、原材料、土地、資本等要素制約嚴(yán)重，急需通過(guò)推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高集群效率，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。