2013，我們這樣開局

　　連日來，竹馬鄉(xiāng)正在進行駐村干部雙向選擇工作，30余名鄉(xiāng)干部和16個行政村的支書、主任互相選擇自己稱意的“對象”。此舉目的主要是為了激發(fā)干部干事熱情，多讓年輕人干事創(chuàng)業(yè)，從而助推全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　良好的開始是成功的一半，2013年，竹馬鄉(xiāng)工程多、任務(wù)重，需要舉全鄉(xiāng)之力，下大工夫去完成，竹馬鄉(xiāng)將以干部駐村雙向選擇為良好開端，緊緊圍繞“工業(yè)強鄉(xiāng)、花卉富農(nóng)、生態(tài)建鄉(xiāng)、文化聚人”的發(fā)展戰(zhàn)略，狠攻難點，力解難題，真抓實干，繼續(xù)推進各項重點工程及重點工作的順利實施。

　　以工業(yè)功能區(qū)為平臺，著力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟

　　工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是今年竹馬鄉(xiāng)的重點工作，主要工作為金竹公路建設(shè)和工業(yè)功能區(qū)道路建設(shè)。金竹公路提升工程已完成二環(huán)到竹馬段的路基工程，明年繼續(xù)做好后續(xù)路面鋪設(shè)工作。今年竹馬鄉(xiāng)計劃投資630余萬元完善工業(yè)功能區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)配套設(shè)施，包括其間道路建設(shè)和電力、自來水、污水等設(shè)施配套。

　　此外，盤活可用建設(shè)用地也是今年竹馬鄉(xiāng)工業(yè)工作的重頭戲。竹馬鄉(xiāng)計劃通過關(guān)停高耗低產(chǎn)企業(yè)盤活建設(shè)用地70余畝，同時進行招商選資，引進有發(fā)展前途廣泛的高科技企業(yè)，以增強工業(yè)功能區(qū)發(fā)展后勁。

　　在此基礎(chǔ)上，竹馬鄉(xiāng)將繼續(xù)開展好“下企業(yè)，解難題”活動，強化政府服務(wù)，搭建企業(yè)服務(wù)平臺。合理利用土地資源，積極爭取用地指標，努力實施工業(yè)功能區(qū)東擴戰(zhàn)略；積極推進企業(yè)技改，整合現(xiàn)有資源，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2013年力爭工業(yè)產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、規(guī)上企業(yè)利稅均有好的收成。

　　以茶花節(jié)為平臺，著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

　　農(nóng)業(yè)是竹馬鄉(xiāng)群眾的主要致富渠道，有著茶花之鄉(xiāng)美稱的竹馬今年將實施好邵湖頭村應(yīng)思塘加固工程和向家源配套灌溉渠道改造工程和農(nóng)業(yè)噴滴灌工程，繼續(xù)提升路網(wǎng)渠網(wǎng)建設(shè)，為特色農(nóng)業(yè)夯實基礎(chǔ)；積極籌辦第四屆茶會節(jié)，努力搭建平臺，為打造茶花精品基地，拓展花卉營銷渠道提供強有力支撐；以花為媒，積極引導農(nóng)民發(fā)展苗木種植，努力提升茶花產(chǎn)業(yè)，不斷提高茶花的美譽度和其它花卉苗木種植的科技含量；強基礎(chǔ)使苗木基地向工廠化轉(zhuǎn)型，重科技引導苗木種植由粗放型向精品轉(zhuǎn)變，創(chuàng)品牌提升花卉苗木的品牌效應(yīng)，助推全鄉(xiāng)以種茶花、賣茶花為主導逐步向茶花為主題的旅游休閑活動。

　　以散堆裝貨場遷建為平臺，著力改善竹馬人居環(huán)境

　　開展散堆裝貨場遷建前期工作。散堆裝貨場遷建工作共涉及東宅、西宅、汪山頭、聯(lián)民、方下店、下張家、邵湖頭村7個行政村，竹馬鄉(xiāng)將繼續(xù)按照市政府的工作要求，認真組織實施貨場遷建前期準備工作，配合環(huán)評設(shè)計單位做好環(huán)評工作，利用貨場搬遷的契機，修編集鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃，提高集鎮(zhèn)建設(shè)品位；利用貨場建設(shè)的專用通道，分流交通流量，緩解金竹公路交通壓力，降低因運輸帶來的粉塵污染，提高老百姓幸福指數(shù)。

　　此外，竹馬鄉(xiāng)還將繼續(xù)開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完善新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；挖掘鄉(xiāng)土文化，如下張家的茶花文化、東宅的山歌文化、金店的茶文化，不斷豐富鄉(xiāng)土文化的內(nèi)涵，充實農(nóng)民精神文化生活。

　　以網(wǎng)格化管理服務(wù)為平臺，努力建設(shè)平安竹馬

　　平安建設(shè)是一切工作穩(wěn)定進行的前提，2013年竹馬鄉(xiāng)繼續(xù)緊抓平安建設(shè)工作，深入開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”活動，細分網(wǎng)格，規(guī)范社會管理服務(wù)體系；認真做好矛盾糾紛排查和矛盾糾紛化解在基層工作，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，繼續(xù)探索重大矛盾糾紛交由群眾評議，把政策、法律、事實真相交給參與評議的群眾，用輿論的力量、道德的力量化解人民內(nèi)部矛盾。做好信訪接待、重點信訪人員的情緒疏導穩(wěn)控工作，完善各類預案，提高鄉(xiāng)村干部處置突發(fā)事件，化解鄰里糾紛的能力，針對個案制定處置方案。安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈，加強對企業(yè)主安全生產(chǎn)的教育管理，警示教育與督促檢查相結(jié)合，堅持定期召開重點企業(yè)安全員會議，落實安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)措施不到位的企業(yè)堅決整改。

　　以強化基層黨建為引領(lǐng)，打造干實事的干部隊伍

　　要讓全鄉(xiāng)干部充滿激情地工作，作風建設(shè)至關(guān)重要，為此，竹馬鄉(xiāng)以多種形式開展十八大精神學習宣傳活動，不斷掀起學習宣傳熱潮。通過組織黨員干部學習，把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。強化學習，班子成員帶頭學，促進干部提升自身素質(zhì)，改進干部工作作風；真正深入基層努力解決實際問題，政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；加強廉潔自律，要求村干部執(zhí)行的各項制度，鄉(xiāng)干部先執(zhí)行。抓好村級組織教育整頓，不斷創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作。增強黨建覆蓋，加大開展非公企業(yè)黨建力度；落實黨建工作責任制，健全領(lǐng)導班子，建立工作制度；整合黨建新資源，結(jié)合竹馬實際，開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作；突出基層黨組織帶頭人隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮“兩富”指導員作用。