金華婺劇 煥發(fā)青春會(huì)有時(shí)

　　一、金華婺劇的發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)婺劇歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。婺劇起源于明朝中葉，擁有高腔、昆腔、亂彈、徽戲、灘簧、時(shí)調(diào)六大聲，劇目豐富，傳統(tǒng)深厚，特色濃郁，影響深廣，有徽戲“活化石”之稱。婺劇是徽劇早在徽班進(jìn)京前向南流入的一支，是中國(guó)戲曲舞臺(tái)保留徽戲劇目與資料最多、最完整的劇種之一，擁有700多個(gè)大小劇目，3000余首曲牌。1993年以來(lái)，浙江婺劇研究院先后赴日本、新加坡、美國(guó)、新西蘭、香港、澳門、臺(tái)灣等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行演出和交流。富有濃郁民族特色的婺劇藝術(shù)受到不同國(guó)家、不同語(yǔ)言觀眾的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)了地方傳統(tǒng)藝術(shù)在國(guó)際文化交流中旺盛的生命力。2007年6月8日，浙江省婺劇團(tuán)獲得國(guó)家文化部頒布的首屆文化遺產(chǎn)日獎(jiǎng)。2008年6月，金華婺劇被列為浙江省第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

　　(二)保護(hù)傳承成效明顯。近年來(lái)，我區(qū)積極開展婺劇的保護(hù)傳承工作。一是積極組織成立婺劇促進(jìn)會(huì)。我區(qū)婺劇促進(jìn)會(huì)于2009年成立，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)9個(gè)，會(huì)員1000多名。促進(jìn)會(huì)成立后舉辦婺劇坐唱班比賽、中小學(xué)婺劇大賽、民俗文化藝術(shù)、百姓戲迷大賽、婺劇音樂(lè)培訓(xùn)班、婺劇專場(chǎng)展演等活動(dòng)，扶持婺劇民間劇團(tuán)發(fā)展，聚攏了婺劇人的人心。二是積極開展“婺劇進(jìn)校園”活動(dòng)。目前全區(qū)有10所中小學(xué)、3所幼兒園被列入婺劇進(jìn)校園試點(diǎn)學(xué)校。通過(guò)送戲進(jìn)校、編寫教材、培訓(xùn)老師、設(shè)立試點(diǎn)學(xué)校讓學(xué)生自己演婺劇等方式開展“婺劇進(jìn)校園”活動(dòng)。讓師生和家長(zhǎng)由此接觸并了解了婺劇，兩千多名學(xué)生參與學(xué)、唱、演、奏并能上臺(tái)表演婺劇。試點(diǎn)學(xué)校編排了各類傳統(tǒng)婺劇、器樂(lè)演奏及新編婺舞、婺歌、婺劇童話小戲等各具特色的節(jié)目，先后有一批婺劇小演員走進(jìn)了中央電視臺(tái)《快樂(lè)戲園》欄目。三是大力開展婺劇知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。每年開展婺劇普及培訓(xùn)班，組織編輯《婺劇小故事讀本》發(fā)放至全區(qū)各中小學(xué)校，為婺劇的普及起到了良好的推動(dòng)作用。

　　(三)發(fā)展前景不容樂(lè)觀。一方面，觀眾群體狹窄萎縮。觀眾群體狹窄萎縮，這是中國(guó)戲曲面臨的不可忽視的問(wèn)題，婺劇同樣也存在。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，婺劇的受眾主要是針對(duì)時(shí)間充裕，有足夠的精力欣賞婺劇的中老年人。而在信息化時(shí)代成長(zhǎng)的年輕人對(duì)婺劇這種古老藝術(shù)表現(xiàn)形式和其陳舊的劇本故事沒(méi)有較大的認(rèn)可程度，喜愛婺劇的青少年不多。另一方面，劇團(tuán)生存發(fā)展困難。目前，全區(qū)注冊(cè)的婺劇團(tuán)共有6家。這些劇團(tuán)大多是由喜愛婺劇的農(nóng)民或曾從事過(guò)婺劇表演的專業(yè)演員離崗后個(gè)人出資，依“自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的原則創(chuàng)辦的。因婺劇語(yǔ)言的地方性，其演出市場(chǎng)具有一定的區(qū)域性，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)微薄，劇團(tuán)的淘汰較快。加上劇團(tuán)管理落后，演員流動(dòng)性較大，演員整體演技較低等原因造成了民間劇團(tuán)的生存發(fā)展非常困難。

　　二、制約金華婺劇發(fā)展的因素

　　(一)定位模糊，缺乏良性發(fā)展思路。長(zhǎng)期以來(lái)，婺劇的發(fā)展主要依靠各地民間婺劇團(tuán)，婺劇則僅為人們茶余飯后的一種消遣娛樂(lè)的工具，并未從文化傳承和市場(chǎng)的角度來(lái)看待婺劇的發(fā)展。反觀西方的馬戲團(tuán)，雖然也受到了電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的沖擊，然而其采用市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，積極地改良演出節(jié)目，開拓出了一片新天地。市場(chǎng)定位不清，直接導(dǎo)致了婺劇在發(fā)展過(guò)程中偏離其軌道；而長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)模糊，影響了劇團(tuán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。正是這些原因，從根本上制約了婺劇的發(fā)展定位。在婺劇的發(fā)展過(guò)程中，大多劇團(tuán)沒(méi)有以商業(yè)化的本質(zhì)來(lái)看待自身的成長(zhǎng)，沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，而是以養(yǎng)家糊口和興趣愛好的角度定位，導(dǎo)致了婺劇團(tuán)只能勉強(qiáng)達(dá)到盈虧平衡，造成了婺劇自身發(fā)展跟不上時(shí)代步伐。

　　(二)管理缺位，缺乏科學(xué)有效管理。目前，婺城區(qū)的民間婺劇團(tuán)都是群眾自發(fā)組織籌建的，大多都是團(tuán)長(zhǎng)個(gè)人所有，什么事都團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)了算，缺乏科學(xué)的管理和統(tǒng)一的籌劃。在管理上，沒(méi)有以科學(xué)的企業(yè)組織管理觀念對(duì)戲劇團(tuán)進(jìn)行科學(xué)的籌備和組織。沒(méi)有明確的職責(zé)分工，一人身兼數(shù)角的情況時(shí)有發(fā)生；沒(méi)有明確的職責(zé)定位，造成了管理的混亂，從而導(dǎo)致了民間婺劇團(tuán)不能按照盈利組織的方式來(lái)激勵(lì)員工；沒(méi)有科學(xué)的管理，也就無(wú)法使民間婺劇團(tuán)走上正軌，進(jìn)而進(jìn)行改良和創(chuàng)新。

　　(三)劇本單一，缺乏現(xiàn)代時(shí)尚氣息。婺劇劇本單一，多以歷史題材的劇本為主。尤其是一些民間劇團(tuán)，由于缺少創(chuàng)作人才，演出劇本大多為傳統(tǒng)劇本。婺劇現(xiàn)有劇本大約有700余種，所描寫的題材均為神話故事和歷史故事，且這些故事都為觀眾所熟知，而新中國(guó)成立以后的劇本數(shù)量較少，改革開放至今為止的劇本更是少之又少，幾乎沒(méi)有新的劇本涌現(xiàn)。從目前婺劇發(fā)展?fàn)顩r看，表現(xiàn)具有時(shí)代氣息和當(dāng)代生活的經(jīng)典劇本實(shí)在太少，導(dǎo)致其受眾主要是基層老年人為主，年輕人雖然可以接受傳統(tǒng)的劇種，支持婺劇的發(fā)展，但無(wú)法接受不能反映當(dāng)代生活的劇本，逐漸失去興趣。

　　(四)市場(chǎng)萎縮，缺乏有效宣傳推廣。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，計(jì)算機(jī)和高清電視以及立體電影逐漸被人們所接受，并成為大眾精神消費(fèi)的重點(diǎn)，地方戲劇的市場(chǎng)也就越來(lái)越狹小。加上婺劇在宣傳上一直偏向于老年人，其受眾定位也是老年人，其宣傳不能夠有效的引起民眾的關(guān)注，同時(shí)忽略了對(duì)非老年市場(chǎng)的培養(yǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致了其發(fā)展市場(chǎng)越來(lái)越狹窄，并逐漸地淡出大眾的視野，僅僅被小部分人接受和欣賞。

　　三、金華婺劇未來(lái)發(fā)展之路

　　(一)大力扶持，制定出臺(tái)一些好政策。一是要組織開展一次婺劇資源普查，全面掌握婺劇發(fā)展的現(xiàn)狀，并抓緊完善婺劇保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃。二是加大財(cái)政投入力度，對(duì)婺劇的劇目創(chuàng)作、人才培養(yǎng)等方面給予適當(dāng)支持；重點(diǎn)扶持培育一批有特色、有實(shí)力的民間婺劇團(tuán)和劇本創(chuàng)作、婺劇表演的人才。三是加大對(duì)婺劇團(tuán)的稅收減免、財(cái)政扶持和金融貸款等方面政策的傾斜。

　　(二)加強(qiáng)管理，全力營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境。政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)婺劇演出市場(chǎng)的監(jiān)管，全力營(yíng)造有利于婺劇發(fā)展的良好環(huán)境。婺劇促進(jìn)會(huì)要積極協(xié)助政府有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)婺劇團(tuán)的管理，在創(chuàng)作婺劇精品、培養(yǎng)婺劇人才、弘揚(yáng)婺劇文化等方面發(fā)揮更大的作用。婺劇團(tuán)自身也要加強(qiáng)現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，去除傳統(tǒng)的“班主制”模式，采取科學(xué)的企業(yè)化管理模式，責(zé)權(quán)分清，各司其職。

　　(三)積極創(chuàng)新，盡力推出一批好劇目。在傳承發(fā)揚(yáng)好婺劇優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)婺劇協(xié)會(huì)及婺劇團(tuán)，結(jié)合本地深厚的文化底蘊(yùn)，加大優(yōu)秀劇本的編寫、創(chuàng)作、采集、推薦工作。加大劇本創(chuàng)作人才的培養(yǎng)，通過(guò)與高校、相關(guān)文化結(jié)構(gòu)的合作，積極創(chuàng)作貼近現(xiàn)代生活和主流價(jià)值的好的作品。

　　(四)拓寬渠道，努力形成產(chǎn)業(yè)一條龍。加強(qiáng)婺劇與旅游相結(jié)合，在一些景區(qū)定時(shí)定點(diǎn)表演精品婺劇劇目，開發(fā)婺劇臉譜、婺劇剪紙、婺劇音像制品等婺劇文化的旅游商品，豐富旅游的文化內(nèi)涵。加快建立政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)牽線、劇團(tuán)參與的宣傳營(yíng)銷模式，全面宣傳婺劇獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格和歷史文化氣息。通過(guò)“財(cái)政補(bǔ)貼、劇團(tuán)投入”的方式，積極開發(fā)婺劇宣傳平臺(tái)、展示平臺(tái)，借力互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的優(yōu)勢(shì)，以更生動(dòng)形象、快速便捷的方式將婺劇宣傳出去，擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　(婺城區(qū)委政研室 區(qū)委宣傳部)