婺城社區(qū)探索強社惠民自我造血發(fā)展密碼

　　本報訊(金華傳媒記者 豐曉原 厲勝男)3月28日，婺城區(qū)“紅動婺城崛起爭先”社區(qū)黨組織書記圓桌會啟動。一場干貨滿滿的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由此展開，婺城區(qū)稅務(wù)局、市場監(jiān)管局及律師事務(wù)所和職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的專家，分別就稅務(wù)申報、新公司法解讀、企業(yè)運營法律常識、公司運營及項目招引等進行授課。這樣的培訓(xùn)不僅提升了社區(qū)黨組織書記們的專業(yè)技能，更為他們探索基層治理新路徑、推動社區(qū)“自我造血”提供了借鑒思路。

　　在隨后開展的經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，各社區(qū)紛紛曬出“強社惠民成績單”。白龍橋鎮(zhèn)金奧社區(qū)以2427平方米閑置空間為突破口，創(chuàng)新“場地換服務(wù)”模式，引入“金農(nóng)好好”鄰禮供銷平臺，構(gòu)建集生鮮配送、家政服務(wù)、文旅康養(yǎng)于一體的便民服務(wù)圈。其“共富大篷車”直通城鄉(xiāng)，既拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，又滿足城市家庭品質(zhì)需求。依托金農(nóng)好好積分兌換平臺，該社區(qū)已吸引659名在職黨員、流動黨員及志愿者參與便民服務(wù)，形成公益與效益的良性循環(huán)。

　　城中街道西市街社區(qū)的探索也使大家眼睛一亮。該社區(qū)負責(zé)人重點介紹了“主理人”制度創(chuàng)新。通過將120平方米閑置房產(chǎn)轉(zhuǎn)化為教育惠民新陣地，浙禮學(xué)腦科學(xué)課堂、金麟托管“四點半學(xué)堂”等項目相繼落地，年增收超10萬元。西市街社區(qū)還創(chuàng)新“民生+共富”運營模式，城鄉(xiāng)直通車帶動農(nóng)民增收，商圈市集首期創(chuàng)收3.3萬元，國有資產(chǎn)活化實現(xiàn)央企、民企、社區(qū)三方共贏，連智能充電寶都成為“生財利器”，廣告收益預(yù)計可達2萬元/年。

　　在探索“自我造血”模式的過程中，婺城區(qū)深知制度創(chuàng)新是構(gòu)建長效引擎的關(guān)鍵。直面“強社公司成立了，如何運轉(zhuǎn)？能否持續(xù)？能否長效？”等發(fā)展命題，婺城區(qū)創(chuàng)新“合伙人”機制，引入社會資本共建社區(qū)服務(wù)品牌；打造“智慧社區(qū)生活圈”，運用數(shù)字化手段精準(zhǔn)匹配供需，提升資源利用率；建立長效治理機制，完善公司化運營架構(gòu)，強化風(fēng)險防控。這種“政府引導(dǎo)+市場運作+社會協(xié)同”的模式，既保持公益屬性，又實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　隨著這些創(chuàng)新實踐的深化，婺城強社惠民模式正逐步釋放治理效能。金奧社區(qū)的“共富大篷車”已惠及眾多老百姓，西市街社區(qū)的“四點半學(xué)堂”解決周邊部分雙職工家庭后顧之憂，這些惠民成果正是“自我造血”的生動體現(xiàn)。在當(dāng)今科技賦能加速大背景下，婺城強社公司正成為民生幸福的“承載地”和治理創(chuàng)新的“試驗田”，其探索對于構(gòu)建新時代基層治理共同體具有一定的意義。