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婺城經濟開發區管委會主任戴增貴
婺城區經濟商務局局長胡霞亮
今飛控股集團有限公司董事長葛炳灶
浙江開創電氣股份有限公司董事長吳寧
萬泰集團(金華)有限公司總經理張曉雪
工商銀行金華婺城支行行長范黎俊
10月22日，浙江婺城經濟開發區管委會掛牌成立，意味著婺城開發建設邁入新征程。如何高質量推進婺城區新一輪制造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動，與時俱進開創制造業提質擴量增效新局面？聽聽他們怎么說。
婺城經濟開發區將在區委區政府正確領導下，在產業轉型上下好先手棋，在招大引強上打好主動戰，在清閑促產上敢啃硬骨頭，在數字賦能上勇當先行者，為“雙城”戰略迭代升級、奮力建設“五大名城”，貢獻婺城經濟開發區的強勁力量。
一是堅定信心扛責任。開發區在“雙城”戰略引領下，以“高質量、走前列、答高分”為總目標，以“年輕活力的未來濱水新城”為發展定位，著力打造改革創新高地、產城融合高地、人才生態高地、宜居幸福高地”，扛起高質量發展重任。
二是規劃先行提能級。城市板塊完成60平方公里城市設計和六大單元規劃提升，落地優質教育和醫療衛生項目，建設高品質住宅小區；投資3.37億元實施園區板塊環境整體提升行動，建齊公共配套設施，打造三生融合、產城融合、政企融合的現代化開發區。
三是培育產業強融合。“智慧經濟之花”布局在婺城經濟開發區中心板塊，打造數字經濟、生命健康戰略新興產業；“智慧材料之花”布局在臨江工業園區和飛揚小鎮，依托上市企業打造百億產業集群，引進并落地新項目，培育新興產業，打造婺城工業經濟新增長極。
四是攻堅爭先促轉型。堅決貫徹落實區委“四攻堅四爭先”決策部署，打好人才科技、產業轉型、重大項目、招大引強組合拳，為重大項目落地騰出發展空間。2021年婺城經濟開發區計劃盤活土地1000畝，招商引資項目簽約完成125億元，實現規上產值占全區三分之二以上，工業投資占全區四分之三以上。
五是善作善成守清廉。在開發建設中保持親清政商關系和清廉本色，秉持婺城“家服務”理念，踐行“137”辦結機制，把企業建設、成長過程中的事辦好。通過一線現場協調，一線現場服務，一線現場解決，打造良好的營商環境，讓企業能夠安心、順心、舒心。
全省新一輪制造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動是婺城工業高質量發展的重大機遇，也是企業轉型升級、綠色發展的重大機遇。下一步區經商局將聚焦淘汰落后、狠抓重大項目、突出創新強工，全力打造婺城制造業發展新優勢。
一是堅決淘汰高耗低效。對照行業指導標準，梳理低效工業企業名單，建立整治清單。聯合有關部門形成合力，對清單企業開展合規檢查，對違法違規企業限期整改，堅決依法依規關停淘汰逾期未整改或經整改未達標企業。
二是堅持引導創新強工。鼓勵傳統優勢產業通過數字化轉型，提升產品科技含量和企業競爭力。扶持數字化轉型樣板企業，推動形成數字化產業集群。圍繞構建現代產業體系，壯大新興產業，培育未來產業，為婺城制造業高質量發展培育新動能。
三是深入推進招大引強。強化招引機制，落實“四個一”工作制度，發揮招委會“橋頭堡”作用，促進項目落地。加快臨江工業區、飛揚小鎮2個萬畝千億產業平臺建設，完善平臺產業規劃、功能定位，加快平臺基礎設施建設，營造良好產業發展生態，提升項目承載能力。
四是持續推進要素保障。堅持“一企一策”，分類實行土地收回、股權資產轉讓、司法拍賣、自我改造提升處置，破解低效用地難題，為重大招引項目落地騰挪空間。不斷優化用地智控平臺，實現低效用地“掌上查”“掌上管”，聚力智治“亮點”，用數字監管實現要素賦能。
今飛控股集團有限公司2020年銷售收入116億元，2021年1-9月銷售收入103.43億元，同比增長32%。2020年在婺城區實現工業產值15億元，2021年1-9月完成15.73億元，同比增加38.73%。
多年來，企業立足自身特點進行轉型升級，圍繞運營體制、優質資源整合，進行全面改善提升，在技術創新、品牌建設等綜合競爭力上有了顯著提升。接下來，今飛將重點在四方面落地智能制造：
一、數字化理念轉變。對全員思想觀念、行為特征的改造提升，使企業上下思想上高度統一，動員全員推動智能化建設，進而提升整個工廠的綜合能力。
二、立足自我，建立研發平臺，廣納人才。從博士后、院士后工作站到汽摩配技術研究院、國家級企業技術中心和國家認可實驗室，打造一支有技術創新能力的人才隊伍。
三、信息化、數字化產業改造。通過裝備、工藝、運營數字化，增加自動化加工設備、工業機器人等組成的高效智能化生產線，實現機器換人。目前，今飛在飛揚小鎮已累計完成投資6.9億元。
四、數字化平臺建設。今飛通過工業互聯網協同平臺，打造綠色制造、柔性制造、智能制造的未來智慧工廠。在臨江地塊，累計完成投資2.35億元建設浙江今飛機械有限公司，具備對鋁輪轂生產線全方面數字化生產能力，為行業智能化改造提供了方案。
2020年，公司銷售額6.83億元，凈利潤9,262萬元，稅收3427萬元，跨境電商銷售額8,000萬元。預計2021年產值同比增長30%以上、跨境電商銷售額2億元。
目前，企業結合行業特點，構建了以科技、模式、業態及新舊產業融合為特點的現代化管理模式。
一是科技創新。公司將技術研發和創新作為發展核心內容，不斷對各項核心技術進行更新迭代，開發新產品。公司還設置了專項獎勵制度，提高員工工作質量與技術攻關積極性。目前公司擁有境內外各類專利129項。
二是模式創新。在線上銷售模式以及客戶一站式采購需求下，公司采用“自主研發設計+外協定制生產”模式，實現自有品牌輕資產運營，滿足市場多樣化需求，降低公司運營成本，提升競爭能力和盈利能力。
三是業態創新。公司在ODM/OEM等傳統經營模式基礎上，加大自有品牌開發和推廣力度，逐漸向OBM模式轉變，擴大自主品牌在終端零售市場影響力。同時，公司積極抓住跨境電商發展的新機遇，用互聯網思維開發新客戶、新市場。
四是新舊產業融合。公司將傳統電動工具制造業與新能源技術相結合，研究開發了一系列直流無刷電動工具產品，有助于實現公司產品更新換代與行業升級同步。此外，公司將傳統制造與數字經濟相結合，推動生產方式由“制造”向“智造”轉變，提升公司的制造水平和競爭優勢。
萬泰奧特萊斯是婺城新城區的核心商業，致力于打造20萬方潮玩購物綜合體。項目作為金華市存量商業物業重整成功的第一個案例，于2020年7月10日正式開業，為婺城新城區沒有大型商業綜合體的歷史畫上了句號。一期以兒童娛教、美食餐飲、青年運動、生活配套為主力業態，開業商家100多家。開業一年多來，月均人流50萬人次，先后舉辦了50多場活動，商場實現銷售額1.5億元。2020年項目提供就業崗位超1000余個，實現利稅5800萬元，成為婺城新城區的經濟新引擎，實現了新區商業高質量發展的第一步。
城市發展壯大離不開城市新興區域的擴容推動，亦離不開高品質商業的賦能。如何進一步激發城市活力，實現商業高質量發展，是萬泰長期思考的一個課題�；诖耍f泰集團決定二期另行投資1.5億元打造金華首個奧特萊斯購物公園，規劃5萬方，以國際名品、潮流運動、時尚女裝、紳士男裝為主要業態，擬引進150個品牌，其中50%的名品店以直營的模式運營，40%的名品店首次進入金華。
隨著省級經濟開發區的掛牌和“十四五”規劃的落地，新城區的產業得到了升級，交通、教育、生活配套也日趨完善，一副充滿活力、前景廣闊的濱水新城宏偉藍圖在我們面前緩緩展開。在未來，光榮與夢想同在，挑戰與機遇并存，萬泰集團將把萬泰奧特萊斯項目打造成金華的商業金名片，助推區域經濟高質量發展。
支持民營企業民營經濟，既是履行社會責任的政治擔當，也是銀行轉型發展的內在需要。我們圍繞用好金融“四力”，強化支持服務實體經濟力度，推動工作落到實處、取得實效，助推婺城經濟高質量發展。
一在指導思想上，堅守戰略定力。堅持把支持民營制造業作為己任，全力支持民營制造業企業發展，推進工業企業轉型升級，推動金融服務實體經濟，并將支持制造業發展作為戰略方向，全行上下長期堅持不動搖。
二是在資源配置上，做到保障有力。牢固樹立銀政、銀企合作共贏的理念，加大信貸資源投向配置，加大對民營企業信貸投入，對“騰籠換鳥”新增投資項目融資需求，通過增量調增、增速加快等手段，持續提升金融服務的質量和效率，同時落實好一系列惠企政策。
三是在服務方式上，發揮創新動力。圍繞企業全生命周期和多元化需求等，提供特需服務。同時，積極走訪企業，針對本地特色產業推出系列創新產品，促進相關產業的發展壯大。
四在服務小微上，加大組織推力。專注做小做微，搭建線上線下相結合、涵蓋各種方式的小微產品體系，通過項目貸款支持小微園區建設，加大普惠業務的宣傳力度，大力發展供應鏈金融等重點產品和服務，讓制造業企業在良好的金融環境中蓬勃發展。
記者彭麗莎整理
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