本報訊(記者 張紅星)近日,婺城區(qū)組建成立了物業(yè)行業(yè)委員會(簡稱區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委)。該黨委由區(qū)住建局黨組領(lǐng)導(dǎo)和管理,將在區(qū)委組織部、區(qū)委兩新工委指導(dǎo)下,統(tǒng)籌推進全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作,協(xié)調(diào)行業(yè)黨委委員單位和相關(guān)單位發(fā)揮職能優(yōu)勢共同抓好物業(yè)行業(yè)黨建工作,推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入社會基層治理工作。
物業(yè)管理服務(wù)聯(lián)系著千家萬戶,是關(guān)系居民生活質(zhì)量的“關(guān)鍵小事”。區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委的成立,是婺城以黨建引領(lǐng)推進物業(yè)服務(wù)融入社會治理的一個縮影。近年來,婺城區(qū)充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,抓實“紅色物業(yè)”工作,以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)帶動現(xiàn)代化基層治理水平提質(zhì)增效,把小區(qū)建設(shè)成廣大業(yè)主安居樂業(yè)的幸福家園。截至目前,全區(qū)已創(chuàng)建省級“紅色物業(yè)”1個,市級“紅色物業(yè)”9個。
中山路社區(qū)時代花園早前是一個業(yè)主投訴多、物業(yè)問題多、矛盾糾紛多的“三多”小區(qū),常常面臨著物業(yè)不配合、業(yè)委會不服管、社區(qū)有勁使不上的情況。為改變社區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司“各自為政”、互不聯(lián)系局面,中山路社區(qū)組建了由社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)三方黨員組成的“和合”黨支部,通過人員融合、陣地整合,將傳統(tǒng)社區(qū)的“獨角戲”變?yōu)椤按蠛铣保嵘鐓^(qū)治理效能,激活和諧社區(qū)幸福細胞。
“在三方協(xié)同共治下,今年我們已協(xié)商解決了時代花園小區(qū)綠化提檔、老舊健身器材提升、僵尸車輛清理等20多起‘關(guān)鍵小事’,累計提供義剪、日常家電維修等志愿服務(wù)1000余人次,開展鄰居節(jié)、母親節(jié)等活動60余場。”中山路社區(qū)黨委書記賈玉霞告訴記者,今年暑假,社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)還三方協(xié)同開辦了暑期托管班,有效緩解了轄區(qū)內(nèi)雙職工家庭暑期“帶娃難”問題,三方協(xié)同的高效發(fā)揮讓小區(qū)群眾獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
無獨有偶,經(jīng)營管理著50多個住宅小區(qū)的萬全物業(yè)也在“紅色物業(yè)”工作上做了諸多探索。“我們根據(jù)自身業(yè)務(wù),與社區(qū)、業(yè)委會進行三方聯(lián)動,以紅色文化服務(wù)為主題,定期開展各類喜聞樂見、豐富多彩的志愿服務(wù)大集,帶動業(yè)主共同建設(shè)美好家園。”萬全物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自從推行“紅色物業(yè)”機制以來,諸多業(yè)主主動要求認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項目,積極參與基層黨建活動,給園區(qū)書角捐贈書本、為孤寡老人送去關(guān)懷等,通過物業(yè)這條紐帶環(huán)繞,小區(qū)居民的心更近了,情也更真了。
“物業(yè)管理是基層治理的‘最后一米’,創(chuàng)新黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新模式,是打通社會治理‘神經(jīng)末梢’的重要一步。”區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委成立后,將集中力量研究協(xié)調(diào)解決小區(qū)居民關(guān)注的物業(yè)服務(wù)管理中的難點、痛點、堵點問題,引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理,提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管理規(guī)范化、精細化、科學(xué)化水平,推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,讓更多治理成效惠及廣大市民群眾。
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