“新農(nóng)人”弄潮記

　　圖為盧家村“新農(nóng)人”共富基地效果圖

 

　　弄潮兒向濤頭立。在鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺上，“新農(nóng)人”正以滿腔熱忱書寫著新時代“三農(nóng)”新篇章。他們不再是城市的過客，而是選擇兩手沾灰，雙腳沾泥，扎根鄉(xiāng)土，懷揣鄉(xiāng)村情懷，積極探索鄉(xiāng)村運營、特色產(chǎn)業(yè)與“三農(nóng)”發(fā)展的結(jié)合之路，為鄉(xiāng)村振興不斷注入著活力與希望。

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　　“鄉(xiāng)村CEO”的興農(nóng)夢

　　近段時間，“新農(nóng)人”傅強特別忙，他攜手婺城區(qū)長山鄉(xiāng)盧家村、婺城農(nóng)投集團開啟的鄉(xiāng)村運營項目在緊鑼密鼓地平整土地，由他牽線的3個投資主體將在基礎(chǔ)建設(shè)完成后閃亮登場。

　　“我們把鄉(xiāng)村作為一個大的產(chǎn)業(yè)中心，整體策劃、整體運作，先做鄉(xiāng)村規(guī)劃，再洽談投資主體，引進果苗新品種、茶花新品種、高端楓樹等3個投資主體，策劃25個眾創(chuàng)空間……通過運營，推動全區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。”傅強信心滿滿，他的團隊正通過創(chuàng)新探索，努力為盧家村鄉(xiāng)村振興注入新的動能。

　　“85后”傅強是長山鄉(xiāng)石道畈村人，2014年從北京回到家鄉(xiāng)，專注于鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計、鄉(xiāng)村運營工作，先后完成了農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)任務(wù)200余項。10年來，從國際研學(xué)村瑣園，到佛手村北山口；從游埠鎮(zhèn)早茶街，到馬澗鎮(zhèn)楊梅風(fēng)情園；從婺窯古村漢灶、詩畫巖頭，到文藝村白杜龍村，在傅強的手中，一支筆煥新了村容村貌，為合作的鄉(xiāng)村蹚出一條條鄉(xiāng)村振興的新路。

　　新時代鄉(xiāng)村振興，急需經(jīng)營人才。像傅強這類“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的專門人才，被群眾譽為“鄉(xiāng)村CEO”。他們利用自己的專業(yè)、知識和眼界，把人才、資本、技術(shù)、項目等不斷帶到鄉(xiāng)村，賦予鄉(xiāng)村新的活力。今年，婺城區(qū)出臺全市首個鄉(xiāng)村經(jīng)營培育行動實施方案，推出首批鄉(xiāng)村經(jīng)營培育試點村12個，引進多位“鄉(xiāng)村CEO”開展合作，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展動能。

　　“鄉(xiāng)村不缺少資源，山水、田園、人文資源都很豐富，但缺善于規(guī)劃、設(shè)計、運營的人。”今年上半年接下婺城區(qū)鄉(xiāng)村運營顧問的“委任狀”后，傅強更加用心投身鄉(xiāng)村規(guī)劃和運營。“在一場國企結(jié)對助力鄉(xiāng)村振興活動中，我與婺城農(nóng)投集團就盧家村‘新農(nóng)人’共富基地的打造理念不謀而合。”他介紹，于是雙方攜手盧家村在村莊北側(cè)300余畝的區(qū)域中，引入了社會投資6500萬元，謀劃打造盧家村“新農(nóng)人”共富基地。

　　站在項目現(xiàn)場，熊貓豬豬兩頭烏國際牧場近在咫尺，歐式建筑的風(fēng)貌一覽無余，不遠處浙中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同富裕先導(dǎo)區(qū)項目建設(shè)如火如荼。傅強說，項目位于農(nóng)旅融合、農(nóng)業(yè)科創(chuàng)項目周邊，區(qū)位優(yōu)勢明顯，流量自帶商機，這也是盧家村“新農(nóng)人”共富基地選址于此的原因。

　　對于“鄉(xiāng)村CEO”而言，鄉(xiāng)村運營，找到落腳點是第一步。那么，項目的落腳點是怎么來的？經(jīng)過調(diào)研分析，傅強發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)苗木產(chǎn)業(yè)存在信息不對稱、跟風(fēng)種植、經(jīng)營效益不高等問題，傳統(tǒng)苗木產(chǎn)業(yè)模式亟需突破，傳統(tǒng)苗木帶來的刻板印象亟需被打破。“苗木并不只有常規(guī)的，比如茶花，如果能瞄準(zhǔn)國際發(fā)展前沿，創(chuàng)新培育、擴大應(yīng)用，應(yīng)該會讓茶花在帶動共同富裕領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。”于是，他將項目定位在傳統(tǒng)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　“項目旨在借助果苗新品種、茶花新品種、高端楓樹3大投資主體的產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)勢，通過眾創(chuàng)空間的孵化功能，向社會展示金華特色花卉苗木最好的科技成果、花木問題最好的解決方案、園林行業(yè)最新潮的玩法等，全方位引領(lǐng)花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”展望項目的未來，傅強底氣十足。

　　鄉(xiāng)村要讓更多人看見，打破信息壁壘是關(guān)鍵。“我想做鄉(xiāng)村與投資主體之間的那條紐帶。”從盧家村項目現(xiàn)場回來后，傅強又馬不停蹄趕往瑯琊鎮(zhèn)泉口村，由他牽線的杭州客商來村里考察，正等著他洽談。“婺城區(qū)正在推進大嶺、巖頭、泉口3大先行片區(qū)建設(shè)，泉口村作為一個核心點，白沙溪、鐵店窯、非遺酒、水上運動等資源優(yōu)勢突出；杭州客商深耕農(nóng)旅融合多年，有豐富的經(jīng)驗，希望通過考察，碰撞出合作的火花。”

　　前不久，傅強又受聘為金華市青年企業(yè)家協(xié)會農(nóng)創(chuàng)客專委會顧問、婺城區(qū)“青農(nóng)飛地”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，由他指導(dǎo)的“打造新概念農(nóng)旅融合眾創(chuàng)空間——25℃ Space”項目榮獲了婺城青年農(nóng)創(chuàng)項目大賽一等獎。用他的話來說，他所做的就是一件事，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更適應(yīng)市場需求，以“頭雁”引領(lǐng)“群雁”飛的方式，為鄉(xiāng)村全面振興作出努力。

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　　“花二代”探尋產(chǎn)業(yè)“破圈”新路徑

　　剛進入12月，當(dāng)金華的茶花還處在花苞期時，婺城區(qū)竹馬鄉(xiāng)聯(lián)民村的廣霖茶花基地里，卻已經(jīng)有熱熱鬧鬧的花景。

　　來自美國的“粉色飄雪”，來自澳大利亞的“澳卡琳”，來自日本的“朝日鶴”，自行培育的“芳華”……200多種茶梅競相生長，粉的、白的、玫紅的、漸變色的、雙色搭配，各花色種類應(yīng)有盡有，讓人賞心悅目。

　　“茶梅于10月中下旬開放，11月底至12月底處于盛花期，而茶花于11月初開放，次年1月至2月處于盛花期，茶梅剛好填補了茶花的空白期。”花農(nóng)宗康華告訴記者，他從2011年起入行種植茶花，13年來，通過國外引進和自行培育，10多畝的基地已有1500多個茶花、茶梅新品種。采用預(yù)訂購的方式，每年母本、盆栽銷售不愁。

　　“85后”宗康華是竹馬鄉(xiāng)聯(lián)民村人，也是個標(biāo)準(zhǔn)的“花二代”。父親宗能才有著40多年的茶花種植經(jīng)驗。從小看著父親侍弄茶花，原來從事水利規(guī)劃設(shè)計工作的宗康華，也轉(zhuǎn)行從事起茶花種植。只不過，他一開始，就走了一條“背離”傳統(tǒng)茶花產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路。

　　“傳統(tǒng)茶花產(chǎn)業(yè)，以大、紅、艷、香等為審美標(biāo)準(zhǔn)，并不符合現(xiàn)代年輕人的需求。”為了摸清年輕消費群體的喜好需求，宗康華看準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)的流量風(fēng)口，以企業(yè)網(wǎng)站、自媒體為渠道，不斷更新茶花、茶梅產(chǎn)品信息，通過大數(shù)據(jù)匯總分析網(wǎng)友的回復(fù)量、頁面的點擊量，精準(zhǔn)搜集市場需求，判斷產(chǎn)品市場潛力。經(jīng)過很長時間的摸索，他發(fā)現(xiàn)：“年輕人更喜歡淺色系、迷你型的品種，時尚、精致、清新、脫俗、小巧，是它們的標(biāo)簽。”

　　那么，有別于傳統(tǒng)茶花的新品種，從何而來？宗康華翻開自己的微信朋友圈，今年7月他帶全家人前往澳大利亞旅游的照片，一張張呈現(xiàn)了出來。與普通旅游不同的是，他的旅游目的地是一個個現(xiàn)代化茶花種植基地、公園。“像這一個‘弁天椿’品種，就是在當(dāng)?shù)氐囊粋�公園里游玩時發(fā)現(xiàn)后引進的。”在他的指引下，記者看見一株茶花小苗，綠葉帶有白邊相襯，據(jù)說開花后顏色呈復(fù)式。

　　“每一年，我都會不定時前往國外尋找最新式的茶花、茶梅，然后引進到國內(nèi)，通過抗性檢測，挑選優(yōu)良品種進行擴繁，基本上一個品種從引進到成品出貨，需要4至5年時間。”宗康華說，引進新品種是茶花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，但會受各種條件的限制，自主創(chuàng)新才是產(chǎn)業(yè)振興的根本。

　　在繽紛的茶花品種中，有一款叫“芳華”的茶花，讓宗康華引以為傲。“它是在中國花卉協(xié)會茶花分會的指導(dǎo)下，一起培育出來的。”他說，茶花育種沒有捷徑可走，只能一步步去做。金華茶花圈子里有一個茶花育種小組，基本上是“80后”，他是其中一員。“我們經(jīng)常交流育種方向，切磋育種技術(shù)，目的只有一個，就是想把自主育種做好。”

　　眼下，茶花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢頭旺，既令宗康華感到興奮，又讓他感到為難。“由于基地面積小，半個大棚就有400多個品種，每個品種只能栽培2株，所以擴大產(chǎn)能到目前只是設(shè)想。”不過，幸運的是，在相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的共同推進之下，新的種植基地已經(jīng)落地，有望在明年初步建成。

　　茶花產(chǎn)業(yè)，是深具婺城農(nóng)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)。但在發(fā)展過程中，也存在著固守思維等“成長的煩惱”。如何讓“茶花經(jīng)濟”真正實現(xiàn)“花好”又“常開”？面對激烈的市場競爭，婺城茶花如何破圈突圍？一批批像宗康華一樣的年輕花農(nóng)，用他們的行動給出了答案。而他們的背后，是婺城區(qū)推進茶花產(chǎn)業(yè)振興的一系列舉措。

　　近年來，婺城區(qū)發(fā)布了《婺城區(qū)茶花產(chǎn)業(yè)扶持政策》，涵蓋了茶花生產(chǎn)、銷售、科研等各環(huán)節(jié)，對推動婺城茶花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再優(yōu)化、產(chǎn)能的再增長、效益的再提升有著積極作用。同時，通過實施茶花產(chǎn)業(yè)提升、茶花文化品牌創(chuàng)建、市場流通體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)科技賦能等5項工程，加快婺城茶花產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素集聚，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)婺城茶花產(chǎn)業(yè)升級蝶變，讓茶花真正成為婺城推進鄉(xiāng)村振興、奔向共同富裕的“金鑰匙”。